前言

许多人在不了解内部审计之前，或多或少对内部审计有些误解。有不少人认为审计人员是来监督我们的，是来抓我们小辫子的，是来给我们找麻烦的。但其实内部审计是公司内部控制和风险管理机制的重要组成部分，是提升公司内部管理的有效手段，是促进公司朝着良性发展的护航员。大量知名的跨国先进企业在风险管理、内部控制管理、公司治理及组织运营等领域实施全面的内部审计实践，克服、改善了自身多种缺失，“独善其身”地实现了规模扩张和“不老传奇”。

随着我国社会经济管理水平的发展，内部审计也正越来越受到社会各界的重视，建立健全公司组织的内部审计制度成为了各类企业内部管理与控制的内在需求。各类企业纷纷开始“招兵买马”，想在一夜间也构建自己企业的“王牌审计部队”，为自身的营运和管理提前号脉开药。内部审计的这一发展趋势，进一步推动了我国内部审计职业角色的发展，为内部审计工作人员带来了新的机遇。

但事实上，审计是一项非常专业的管理工作，本身又有很多类别，各类审计各有各的关注重点，内部审计和民间审计、政府审计一样，是现代审计的重要组成部分，但要真正理解内部审计的本质和内涵，绝非三言两语能解释清楚。本书以审计定义和审计分类等常识性内容开题，逐步引入内部审计的入门知识和基本理论；然后依据内部控制制度对企业内各个职能部门进行管理控制的“经络”，对内部审计人员的日常审计工作内容和工作方法、工作技巧等进行了全面、系统的介绍，帮助内部审计人员快速上手。

本书特色

（1）内容全面。本书按“先理论后实务”“先整体框架，后详细内容”的顺序，开篇简洁而系统地介绍了内部审计的基本理论；然后以企业内各部门的作业流程为起点，围绕各个部门作业过程中涉及的关键性管理控制点，全面而又突出重点地介绍了内部审计人员如何对企业的各个部门开展审计工作。本书用简洁的语言和清晰明了的图例，让读者对内部审计有一个全方位的认识。

（2）突出实用。本书中包含大量的案例，这些案例均来源于实践工作，同时，编者对案例进行了润色重塑，使之更具有实操性。本书章后给出大量习题，帮助读者检验知识的掌握程度。本书包含了大量的内部审计实务工作指南和工具，这些工具和指南可供内部审计工作人员直接拿来应用。

（3）理论与实践结合。本书编者曾在国有大中型企业从事财务工作，任职财务总监，现在河南城建学院任教。编者依据其在企业任职期间积累的丰富内部审计实战经验，结合当前我国内部审计的发展现状和最新研究成果编写完成本书。

本书内容

本书共分为9章，讲解了公司内部审计的方方面面。各章内容如下。

第1章：认识内部审计，包括内部审计的基本概念、准则体系、基本要求以及工作内容。

第2章：主要介绍审计证据的特征和种类、分析性复核审计方法以及审计流程4个阶段的操作方法，具体包括准备阶段、实施阶段、终结阶段和后续阶段。

第3章：主要介绍企业内部控制体系，包括内部控制和内部审计的关系、内部审计部门的设置等内容。

第4章：主要介绍内部审计工作统筹，包括内部审计工作统筹的必要性、工作内容、开展方式和员工分工等内容。

第5章～第9章：面向实践，集中讲解了内部审计的操作方法，是本书的核心内容，包括采购及付款作业、生产作业、销售及收款作业、财务管理控制、人力资源管理控制五大模块的内部审计方法。

在本书的编写过程中，我们参考了国内外的有关书籍和相关资料，在此向有关作者表示衷心的感谢。由于我们的水平有限，书中难免出现疏漏之处，请读者不吝赐教，以便我们修订时能及时更正。

编者
2017年3月