第一章 存货

【引例】

一位纺织服装行业资深人士表示，判断零售企业经营得如何，收入只是一方面，另一个关键指标则是存货。

“我们普遍认为存货太高不好。当然，存货增加还有另外一种情况，就是企业看好市场所以囤积大量产品。如果当时的市场行情很好，企业的人员储备充足，能够和当年的Kappa一样找到细分市场的空白点，那么，存货的增速超过收入增速是可以的。”

他表示，这里也有一个度，存货增速可以超过收入增速，但也不能超过太多，因为服装是时尚性产品，女装的销售周期大概是一两个月，男装是两三个月，家纺长一点是三到六个月。所以企业一般最多多备两三个月的存货，如果多备半年以上的存货往往是有问题的。

这几年，纺织服装行业一直处于去库存的阶段。罗莱家纺（002293.SZ）曾一度和其他两家公司以“家纺三剑客”出现在资本市场且风光无限，但是后来因为存货的问题，而出现利润的下滑。

可见，存货的管理对企业而言十分重要，高存货配置的代价是巨大的，不仅计提了存货的跌价准备，同时会影响毛利率，并带来销售费用和管理费用的增长。

本章将详细介绍制造企业最重要的资产——存货的相关会计处理，探讨存货的会计处理方法是如何影响企业业绩的。