运营策略复盘
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

6.品牌恒久远,故事永流传

讲品牌故事的高手

有一个很牛的中国公司,叫华为,在全世界也是中国制造的形象代言者,老板任正非先生打出租车、坐地铁的情形在互联网上不经意“流出”,引爆了舆论赞美的热情,社会公众对华为及任正非的美誉度再度升高。作为专业品牌管理者,大家在赞美之余,不禁感叹:“真正的高调是低调。”

与自己做品牌形象代言人的企业家相比,这位最牛公司的老板任正非先生素以“低调”著称。每当听到“低调”的说法,我就强调自己的观点:自己说好那是广告,别人说好那是公关。当品牌故事流传广了,就形成了口碑。广告是要受众被动接受,而故事却是主动口耳相传,效果显然不同。还来说那位以“低调”闻名的企业家,虽然鲜见他出现在公众视野,但他的故事何曾离开过?单是一篇任正非的早期文章《华为的冬天》就流传了这么多年,事实上,他的每一篇文章几乎都会成为热点、经典。

这就是讲品牌故事的高手。


故事是品牌传播的天然载体

习近平总书记在全国思想宣传工作会议上提出要求:“讲好中国故事,传播好中国声音。”从品牌营销角度来看,这是“国家品牌”营销的重大转折。

全球是一个大市场,每个国家都是一个超级公司,都同样面临着强大的竞争压力,需用通过品牌营销获得竞争优势。再比如,我国提出的“社会主义核心价值观”,总共24个字,但要理解这24个字所蕴含的深层意义,却很难。于是,通过系统创作的漫画式、卡通式的故事,让社会公众易于理解和接受。

所谓品牌,就是通过长期传播而形成的“烙印”。故事,是品牌传播的天然载体。

故事,具有互动性。每个消费者都是听着故事长大的,故事满足着人们的好奇心。讲故事的人,会用故事引发他人的关注;听故事的人,则通过故事产生愉悦感。讲述者与听众,具有很强的互动性。海尔的“海尔兄弟”,做成了世界上最长的系列动画片,我们不难想象,那些看着这部动画片长大的消费者们,将在头脑中留下何等深刻的品牌印记。

故事,具有说服性。很多道理,讲起来并不好接受,但通过讲故事的方式,则寓教于乐,在不知不觉中就被对方说服。美国人向全世界输出其价值观,号称“每部电影拷贝就是装在铁盒里的大使”,像那部著名的电影《星河战队》,看到结尾才知道是美国政府的征兵广告。其实,中国古代文化是善于讲故事的,伊尹以“治大国若烹小鲜”的故事名垂历史,庄子更是讲故事的高手,在《南华经》中用故事去贩卖其价值观。在品牌营销上,企业想要把专业的内容翻译成受众可以理解感知的东西,就要把故事讲好。

故事,具有爆炸性。一个好的故事,会通过口耳相传,变得具有了传播上的“爆炸性”,也就是互联网时代所说的“病毒式传播”,具有很强的感染性去覆盖受众。品牌是在实现功能性利益基础之上的精神感受,属于精神利益范畴。所以,品牌研究者有一个结论:消费者拥有品牌,品牌管理者拥有的是商标。这也不难理解,无论品牌管理者如何敝帚自珍,消费者不买账就没辙。有些品牌超乎常规的“疯狂”与“不可理喻”的市场表现,以及其忠实拥趸者的“脑残”与离经叛道程度,往往让业内的“经验派”看不懂,其实,换个角度看,正是因为消费者拥有品牌,所以,这种疑问也就不成其为疑问了。

一个品牌想要满足消费者的实用功能需求,还要实现情感上的共鸣,继而产生归属感,就需要品牌故事在其中担当重要的沟通桥梁作用。


如何讲故事

那么,如何讲述品牌故事呢?

第一,找到“故事核儿”。中国传统商业史上,有很多老字号的故事流传至今,比如讲“诚信”,讲“传奇”,讲“手艺”,等等。这些品牌故事里的“诚信”“传奇”“手艺”,就是“故事核儿”。有了“故事核儿”,加上“肉”,加上“皮”,“果子”就成了。在故事流布过程中,传播者又不断往里面加“料”,这个故事的“果子”就会越来越大,结果就硕果累累了。品牌故事的“故事核儿”,蕴藏在品牌的整个生态环境里,可以是公司、产品、老板、供应商、消费者等。可以说,品牌不缺乏“故事核儿”,而是缺少发现。

我的“故事核儿”之说,与“创意元”和“IP营销”异曲同工。所谓“IP营销”,即“跨媒介创意与内容营销”,找到了“IP”,则创意故事的空间非常大。

第二,如何讲故事。说到讲故事的方式,那可就数不胜数了,举凡可以进行传播的媒体,都可以成为故事载体。尤其是互联网时代,讲故事的花样层出不穷,创意无限。

常用的故事手法,一是“企业领袖法”,讲企业领袖的故事,或者由企业领袖来讲故事,典型的案例就是格力的“董小姐”了,不论她在哪里出镜,都是舆论的焦点;二是“价值观法”,故事内容可能与品牌、市场没有关联,但故事本身是在传达品牌的价值观,适合成熟品牌选择使用;三是“追热点法”,就是故事创意团队紧盯社会热点事件,以快速跟进制胜,典型的就是杜蕾斯“蹭热点”的功力;四是“制造热点法”,由品牌发挥自身优势,不断去制造热点,讲好自己的品牌故事。

无论是传统媒体,还是新媒体;无论是传统手法,还是创新方式,品牌故事要赢得消费者的共鸣,基本原则还是“内容为王”,就像看电影,观众主要欣赏的是故事内容,而非景观、音效,否则就是风光片、音乐片,而不是故事片。

莫言在诺贝尔文学奖颁奖仪式上的演讲题目,就是《讲故事的人》。品牌管理者,就是品牌的“首席故事官”,担负讲品牌故事的首要责任。我长期倡导“品牌要讲故事”,并努力实践。我以书的形式讲品牌故事,如《软实力是如何炼成的——中国软体家具领军品牌营销法则》,成为家具行业一个著名的故事;《我们这三十年》,成为化工行业的一个品牌故事。

品牌恒久远,故事永流传。从现在开始,发现你的品牌“故事核儿”,讲述你自己的品牌故事吧。