本章小结

尽管对领导力的定义众说纷纭，但是最接近共识的定义是带领团队实现目标。这个定义告诉我们，领导力的本质不是能力，不是职位，而是行动。这个定义还告诉我们，领导力的本质是责任——承担带领团队实现目标的责任。我们在社会上、在组织中、在家庭中，都面对这样的责任。因此，领导力可以说是我们每个人的事情。

本章要点回顾

1.领导力有三个含义：职位、能力和行动。领导力的三个含义交织在一起，也是相辅相成的三个方面。

2.带领团队实现目标是一个广泛适用的领导力定义。这个定义包含了领导力行为的两个基本维度：任务行为（实现目标）和关系行为。

3.领导力的本质是行动——带领团队实现目标。也可以说，领导力的本质是责任，承担带领团队实现目标的责任。

4.领导力不等于权力。发挥领导力一定要用到权力，但是使用权力不一定是发挥领导力。组织管理者拥有七种权力，可以作为领导力的资源。

5.领导力不等于职位。职位可以是领导力的资源，也可以是领导力的阻碍。

6.领导力不等于品质。品质可以是领导力的资源，也可以是领导力的阻碍。

7.领导力不等于魅力。魅力往往是领导者的负担。区分三种魅力观：超人魅力观、伟人魅力观和凡人魅力观。

8.领导力主要在于概念技能和人际技能，而非技术技能。