第1讲 建筑给水排水工程的施工准备

1.1 给水排水工程施工准备基本程序

在工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。根据施工内容不同，其所需物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同。

1.技术准备

1）认真做好深化设计方案的核查工作。任务确定以后，应提前与设计单位联系，掌握深化设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建设的发展水平，为施工扫除障碍。

2）核查施工图纸是否完整和齐全、施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策、施工图纸与其说明书在内容上是否一致、施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

3）核查建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

4）熟悉和审查施工图纸。主要是为编制施工组织提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证三个阶段进行。图纸自审由施工单位组织，并做好自审记录；图纸会审由业主主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由业主正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核实和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签认并作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

2.编制施工图预算和施工预算

施工图预算应按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。

3.编制施工组织设计

拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。

4.物资准备

（1）物资准备工作内容

1）建筑材料准备。根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

2）构（配）件和制品加工准备。按照设计所提出的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

3）建筑施工机具准备。根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

（2）物资准备工作程序

1）编制各种物资需要量计划。

2）签订物资供应合同。

3）确定物资运输方案和计划。

4）组织物资按计划进场和保管。

5.劳动组织准备

（1）建立施工项目现场指挥机构。确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作因事设职与因职选人的原则，建立有施工管理经验、有开拓精神和工作效率高的施工管理领导机构。

（2）协调施工单位，组织施工队伍进场。按照开工日期和计划，组织管理人员和施工人员进场，安排职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

（3）做好入场教育工作。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行布置。布置内容通常包括：工程施工进度和月、旬计划；各项安全技术措施；质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细布置；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

6.施工现场准备

（1）做好“四通一平”，设置消火栓。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。

（2）建造施工临时设施。按照施工平面图和施工设施需要量计划，合理建造各项施工设施。

（3）组织施工机具进场。根据施工机具需要量，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放安装，进行相应的保养和试运转等验收工作。

（4）组织材料进场及验收。根据材料需用计划组织材料进场，按规定方式储存或堆放。对进场材料做好质量验收工作，收集完整相应资料，需要进行复试的材料及时抽样，并送至具有相应资质的检测中心进行复试，确认合格后方可进行施工。

（5）做好季节性施工准备。按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。

7.施工场外协调

根据各项资源需要量计划，同建材生产和设备制造厂家取得联系，签订供货合同，保证按时供应。