工具1 蘑菇定律:用好莱维森过渡时期
蘑菇定律(Mushroom Law)又称为萌发定律,这个词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。当时他们做的事情很另类,天天坐在电脑旁敲键盘,写着一行又一行别人看不懂的代码,许多人不理解,看不到他们工作的价值。所以电脑程序员们就自嘲像“小蘑菇”一样在职场中不被关注、重视。
初入职场的应届毕业生和企业新员工们,又何尝不是一个“小蘑菇”呢?蘑菇的生长经历了一个“在阴暗的角落不时被浇上一头大粪”的过程,职场新人的成长就像电脑程序员一样,不可避免地也会经历这样一个过程。
职场新人通常被分配到不被老板看重的部门或边缘岗位,或者有意无意地被安排做一些打杂跑腿的工作,就像《毕业生生存指南》中,学校的风云人物、品学兼优的尖子生带着图书编辑的求职美梦却屡遇波折的莱顿,和拥有音乐梦想的亚当一样;就像电影《穿普拉达的女王》中,带着记者梦想从学校毕业却干了时装杂志总编助理工作的安迪一样……所以,职场新人经常说自己“吃的是杂粮,干的是杂活,做的是杂人”。
而且,职场新人经常受到无端的批评、指责,代人受过,被职场前辈抢功。在很多情况下,企业和主管缺少对他们必要的重视、指导和提携,这种情况与蘑菇的生长过程极为相似。然而,“蘑菇期”只是一个人职业生涯或者职业生命周期中的过渡阶段,“蘑菇期”是长是短、是像炼狱般煎熬还是在痛苦中快速成长,真的取决于个人。
1.1.1 蘑菇定律的运用
在管理学中,蘑菇定律是指适用于组织对待职场新人的一种具有普遍性的管理方法。无论你是多么优秀的人才,在初入职场的时候,都只能从最简单的事情做起。蘑菇的经历,对于成长中的职场新人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。
然而,换个角度看,蘑菇经历并不一定是什么坏事,尤其是在职场生涯刚刚开始的时候。当几天“小蘑菇”,能够消除职场新人很多不切实际的幻想,让他们更加接近职场的现状、现物、现实,看问题也更加实际。试问,有几位职场老前辈没有曾经做过“小蘑菇”的经历?
众所周知,在世界级大公司里,管理人员都要从基层做起,就连老板的孩子要接班也得从基层小事做起,因为这是他们培养优秀继任者的有效方式。
只有从基层干起,才能了解企业生产经营的整体运作,在日后工作中方能更得心应手;只有从基层干起,才有利于了解最真实的企业状况,积累经验,收集并用好一线的调研资料;只有从基层干起,经受艰苦的磨砺和考验,才能体验不同岗位乃至人生奋斗的艰辛,更加懂得珍惜。同时,企业也便于从中发现人才、培养人才。所以说,蘑菇经历对于年轻人来说是成长必经的一个阶段,关键是选择如何度过!
1.1.2 莱维森成人发展时期理论模型
丹尼尔·莱维森(Daniel Levinson)认为,成年人的生命经历存在一个隐藏的顺序,他将人生的重要阶段比喻为季节,即人的生命中有4个时期,未成年期、成年早期、中年期和成年后期。每个时期都包含过渡期和稳定期,两个时期之间称为交叉过渡期。莱维森的成人发展时期理论模型如图1-1所示。
图1-1 莱维森的成人发展时期理论模型
成人发展时期理论模型存在3个过渡时期,在每个过渡时期中,个人将反思和检查过去阶段中存在的问题,并积极寻找对策。
小蘑菇时期对应的应该是莱维森模型的“成年早期的过渡时期”,但是有的人会不会将它延长至“成年早期”就不好说了。所以,如何快速、智慧地走过职场生涯的这段小蘑菇阶段,从中尽可能汲取经验、厚积薄发,并树立起高效、干练、值得信赖的个人品牌,是每个刚步入职场的年轻人必须面对的课题。
1.1.3 智慧职场案例:斯坦福的“小蘑菇”
纵然,蘑菇定律能够让职场新人汲取经验、迅速成熟起来,但是很多年轻人也因为被“闲置”而对工作失去热情,甚至选择离职。那么,职场新人到底怎样才能当上一个成功的“蘑菇”,在职场道路上有效利用这段闲置期呢?
惠普公司前CEO卡莉·费奥瑞娜从斯坦福大学法学院毕业后,做的第一份工作是一家地产公司的电话接线员,岗位职责就是打字、复印、收发文件、整理文件等。所以,当时她的父母和亲戚朋友都对她的工作不满意,“一个斯坦福大学的毕业生怎么能甘心做这些没有价值的工作?”但她没有任何怨言,一边继续把手头工作做好,一边等待机会,费奥瑞娜好像也懂得“骑驴找马”的道理。
一天,公司的经纪人问她能否帮忙写点文稿,她欣然同意了。也就是这一次机会改变了她的整个职场人生。而对于惠普来说,费奥瑞娜是个不折不扣的“异类”:她是第一个非公司内部晋升的执行总裁,她是第一位在惠普风格的男权文化体系中担任领袖的女性。
每个职场新人都希望在职场中如鱼得水,都渴望得到老板、主管的赏识和重用,都向往成绩得到肯定、快速获得晋升。但是天上不会掉馅饼,没有谁会白白地送给你这一切,你只有用你的忍辱负重、坚韧不屈,用你的耐力、毅力去赢取。
作为一名初入职场的新人,尤其是高校、职业院校的应届毕业生,以及刚刚入职或尚在试用期的企业新员工,不可能完全避免犯小错误。然而,不犯别人已经犯过的错误,不重复犯同样的错误,应该说要求不高吧?是的,应该说这是基本要求。
所以,企业老板、部门负责人、直接主管对职场新人应该包容、支持,对他们犯的错误、出的问题,不要棒杀;对优点和成绩也不要捧杀;而作为职场新人,应该学会问题前置考虑、典型问题分析,以及高效运用解决问题的A计划+B方案。
工欲善其事,必先利其器。分析与解决职场的种种问题,除了顺利度过蘑菇期之外,还需要高效利用智慧工具、实用方法、落地模板,拿来即用、稍改即可。
是的,职场新人是“小蘑菇”,工作新手需要工具、方法、模板,你不仅要知道至少这48个智慧职场工具,还要灵活运用、深度挖掘、二次开发,在下面互动环节中对号入座,给每个“小蘑菇”起个创新式的好名字吧!然后与你的同学、同事和合作伙伴分享一下,这个“小蘑菇”为什么代表这个工具?为什么起这样一个名字?并回答一下:这是你运用得最好的一个工具吗?另外,你的同学、同事和合作伙伴运用得最好的工具又是哪一个,起了什么名字呢?
1.1.4 互动环节:48个“小蘑菇”集体亮相
1.1.5 百森商学院的10D企业家特质
美国百森商学院(Babson College)创业研究中心主任威廉·拜格雷夫(William D.Bygrave)经过多年研究,得出企业家具备的特质,他将其总结为“10D”,即优秀企业家应该具备的10项特点和素质,可以用首字母为“D”的10个英文单词来界定。
当然,在智慧职场中游刃有余的“小蘑菇”离成为企业家还很远,但是,在大众创业、万众创新的时代,“打工也要有创业精神”“不是工匠也要练就优秀工匠的超人技艺”“不是企业家也要具备优秀企业家的职业素质”。
1.梦想家(Dreamer)。智慧职场“小蘑菇”和优秀的企业家一样,对自己个体、组织整体和全社会都憧憬着一个美好的未来,更可贵的是,他们都有信心、有能力用行动去实现那些梦想。
2.决策力(Decisiveness)。智慧职场“小蘑菇”和优秀的企业家一样,从不拖泥带水,他们果断、勇敢,经过调研、分析就快速下决定。
3.实干家(Doers)。智慧职场“小蘑菇”都是落地派,从行动方案到过程纠偏,最后到成功。
4.决心(Determination)。智慧职场“小蘑菇”言必行、行必果,即使遇到再大的困难和障碍,只要他们坚信方向是正确的,决不放弃。
5.奉献(Dedication)。智慧职场“小蘑菇”全身心投入工作岗位,夜以继日。
6.专注(Devotion)。智慧职场“小蘑菇”会谨慎选择职业,一旦选定,就全力以赴,不做到部门老大不走,不做到公司的领导层不算成功,只有做到行业专家才算是基本告一段落。
7.细节(Details)。智慧职场“小蘑菇”相信“细节决定成败”。
8.主导命运(Destiny)。智慧职场“小蘑菇”不相信“天上掉馅饼”,不坐等“兔子撞死在树下”,不怨天尤人,自己掌控自己的职场命运,自己为自己的行为负责。
9.金钱(Dollars)。智慧职场“小蘑菇”用提成第一、销售冠军来证明自己的能力,用工资、奖金的逐步提高证明自己的价值。
10.分配(Distribution)。智慧职场“小蘑菇”懂得财聚人散、财散人聚,既能激励自我,又能激励团队成员,有“小蘑菇”的地方就有欢乐、成绩和好的未来。