创业从一份商业计划书开始
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(二)Idea:创立公司的出发点

很多企业家创立公司的出发点,往往是想到了一个好的点子。点子大多是灵光乍现,受身边的事物启发而产生,创业点子也不例外。好的创业点子要能够填补身边的市场空缺。以近年来风靡全国的共享单车为例,它能成功融到一笔笔资金正是基于一个创业金点子(见图3-1-2)。

图3-1-2 共享单车

共享单车刚刚出现时也曾饱受质疑,甚至很多业内人士都不认为共享单车会取得成功。但是事实出乎意料,这些共享单车的初创公司很快就拿到上亿美元的投资,紧随其后的还有共享电动车、共享充电宝,共享经济一时风靡全国。为什么共享单车可以迅速地得到资本市场的支持呢?

首先,从政府的政策层面上看,自然环境的污染越来越严重,政府倡导绿色无污染的出行方式,不同于对滴滴打车的抗拒,各地政府支持共享单车的发展,鼓励共享单车大范围推行,不仅会在一定程度上缓解交通压力,还有利于营造环境友好型社会。

其次,从用户的个人需求上看,人们越来越向往健康的生活模式,骑单车不仅可以锻炼身体,而且相对于私家车成本更低,短途的出行更为顺畅。但让大家都买单车却不现实,因为单车用的机会少,存放也不便利。这就出现了一个很大的市场空白。创业者发现了这一空白,用共享的模式极大地满足了客户的需求,解决了不少上班族从地铁口、公交站到公司最后一段距离的问题。

最后,盈利模式上,共享单车应用了互联网盈利模式,即通过免费或极低的价格打破原来封闭的商业模式。除了共享单车外,淘宝、支付宝应用的都是这种模式。产品无须付费,免费使用。这种模式刚刚出现之时很多人都不理解,但现在事实证明这种盈利模式无疑是成功的,且正逐渐成为互联网行业的大趋势。

可能很多人都不理解共享单车是如何赚钱的。核心之一就是资本运作,以共享单车为例,一辆单车的成本大约300元,注册时用户需要支付100元的押金,用户不再使用该应用申请退款时押金再退还给客户。假设有20万辆共享单车投放到市场上,需要企业投入6000万元资金,按每辆单车服务10个客户来算,总共就有200万用户,它的押金数量达到了整整2亿元。再加上单车的使用费1元/小时,半年就能收回成本。用2亿元押金去做投资,假设投资每年可以获利15%的话,就有3000万元。

由此来看,这种模式只要有客户就是稳赚不赔的,并且是投资越大,收益越多。当市场上出现一块空白时,最先进入这块空白的企业可以迅速形成市场垄断,依托互联网这个天然的垄断行业,第一二名之后的创业公司几乎不可能生存。所以,现在街道上随处可见的共享单车还是起初抢先进入市场的那几家。

共享单车并不只是一个创意点子,而是巨大的行业机会。初创企业的现状往往是缺少资金,人员也不足,大学生创业团队更是连经验都不足。在这种情况下凭什么吸引到投资呢?只能靠项目自身去打动投资人。如果你的点子足够好,即使没有经验,投资人也会愿意和你一起成长。