前言

信息网络化、电子商务化、经济全球化给企业带来了前所未有的冲击，产业、行业乃至市场区域日益交汇融合，使得企业活动的环境变得难以捉摸和清晰界定。企业外部环境中的要素越来越多，各个要素不断变化，如技术革新、客户需求变化莫测、行业边界越来越不确定、合作伙伴合作方式的转化、资源结构和获取方式的更新以及整个经济政治环境的日新月异，使得企业外部环境不再简单线性，而是无法控制。同时，各要素之间相互关联，关系呈现非线性的特点，任何单一要素的变化都会引起整个环境的动荡，企业外部环境表现出高度复杂化、不连续性和不确定性的特征。

随着环境的日益复杂，组织也发生了深刻的变化。首先，组织的界限越来越不确定或者变得模糊，介于市场与层级制之间的组织形态如虚拟企业、网络组织及企业集群等的出现让我们对组织有了更加全面的认识。其次，组织的目标不再是单纯的利润最大化，而是追求满意利润的前提下，实现利益相关方的利益平衡，保证合作的可持续性。再次，由于资本市场的国际化和便捷的信息交互网络，企业内部的所有者或者控制者在较长时期里不再是确定的，至少可以在一项战略的制定实施过程中完全可以令所有者或控制者易人。最后，组织发展所主要依赖的资源由可以把握的硬性的货币资本向相对难以把握和衡量的以人为载体的智力资本转化，知识和信息成为组织发展的最为关键的资源。与此同时，组织与环境的关系日益复杂，不再是简单的线性的联系。

面对高度不确定性和不可控性的外部环境，以及组织与环境之间更加频繁与深刻的交互，传统牛顿力学支配的僵化的等级结构管理模式越来越不能满足企业实践的要求，传统战略管理理论受到挑战，变化的环境需要一种新的战略管理思维和模式，即企业无法通过对环境的分析对未来发展做出精细的规划和规律的判断，简单的传统战略理论已无法帮助企业适应外部环境，这时需要的战略必须具有复杂性和适应性，即功能上不仅仅是为企业进行长远规划，运行过程不仅仅是循环的战略规划—战略实施—战略控制过程，相反，战略必须具有新的内涵、运行过程和实现模式，战略需要成为一种实时适应环境的机制，成为一种适应性机制，进而帮助企业适应日益复杂的环境。

近年来，自然科学的基本理论取得了重大成果，尤其是20世纪80年代末，复杂性科学的出现和发展打破了传统自然科学经典思维和研究模式，使得以传统经典牛顿力学为基础的传统战略理论受到极大的颠覆。复杂性研究被有些科学家誉为是“21世纪的科学”。将诸如耗散结构理论、协同学、突变论、超循环论、分形理论、混沌理论、系统科学、计算机科学、生物学等自然科学关于社会、自然现象的复杂性研究成果应用于经济学、管理学，尤其是组织行为、战略决策、市场营销和金融证券等方面，已经得到了国内外广泛的重视。通过对复杂性科学研究成果的类比、推理，从中提炼出新的组织管理思想、原理，正成为管理复杂性研究的一个重要方面。

所以，复杂性科学基本理论及其应用的不断发展与丰富，为管理领域，尤其是战略理论的研究提供了大量营养和灵感，这使得战略理论的研究有可能突破原先研究路径和成果的局限，也使得新的战略思维的形成不受局限。将复杂性科学等学科领域中的思想和方法应用于战略的理论研究和实践指导将构建全新的战略理论框架。目前已有不少学者在此方面做了大量研究，取得了一定的成果，但大部分要么从宏观的角度论证了复杂性科学应用于战略研究的可行性，并粗略地提出一些基本原则和思路，要么将复杂性科学中的某一具体理论用于战略过程中的某一局部问题，还没有从整体上提出战略思想以及其具体实现机理或过程，使得复杂性科学在战略中的研究缺乏系统性与实践性。

在这样的背景下，对当前国内外战略理论研究现状进行分析，探讨战略理论演化的规律、问题和趋势，进而研究能够满足当前不确定性环境的战略理论框架，具有重大理论价值和现实意义。本书就是在此背景下，以国家自然科学基金项目“基于熵的适应性企业战略协同机制研究”(项目编号: 70672086)为依托，以系统科学及复杂性科学为理论基础，并借助演化经济学、新兴古典经济学中的超边际分析方法等工具，对适应性企业战略的本质、要素、协同机制等进行深入研究，构建基于系统科学的适应性企业战略协同机制，利用协同学、耗散结构理论、遗传算法、超边际分析方法等，对协同机制的具体运行机理深入探讨，从而为企业适应外部环境提供理论指导。

本书的研究将进一步丰富战略理论，赋予战略理论研究领域以新的内涵与外延。同时，本书的研究在一定程度上为企业在复杂环境中生存、发展、盈利、竞争，从而更好地适应环境提供理论指导和对策建议，有助于企业提高战略管理水平，具有较强的实践指导意义。通过本书的研究，实现以下主要目的:

(1)从系统科学角度对适应性企业战略以及适应性企业战略系统结构加以研究，从而界定了适应性企业战略的本质、适应性企业战略的系统性以及其所包含的要素和结构等，为后续的研究奠定基础。

(2)将复杂性科学、系统科学、经济学等多门学科的理论与方法应用于研究中，深化了战略理论的内涵与外延，扩展了战略理论研究的思路，并且从整体上提高了多种理论与方法在企业战略中的应用性。

(3)深入研究了适应性企业战略协同机制的运行机理，如基于种群进化的动力机制、基于协同学的转化机制、基于遗传算法的内部变革决策机制、基于超边际分析的行业选择决策机制和基于耗散结构理论的评价判别机制等，均为企业的战略实践提供科学的理论指导，从而帮助企业适应日益复杂的外部环境，提高企业适应性等。

(4)以“适应性企业战略协同机制”为研究对象，深入探讨了企业这一复杂系统如何从远离平衡态，通过涨落、突变等过程，跃迁至新的更高的有序状态，从而构建了企业从远离平衡态到达耗散结构状态的运行机制和载体，使得企业不断进化，进而适应外部环境不确定性的不断升级。

本书在写作过程中，得到恩师张铁男教授的指导和帮助，斯人已逝，在本书出版之际借以缅怀和追思!