第13章 西北商人
有些西北人人可谓是懒得出奇。因此,要与他们做生意,只有把生意送上门,把物品放在他们的手里,你才能赚钱。
在生意场中,精明的商人做生意,往往不会因岸边有几尾小鱼,就放弃到深水中捉大鱼的目标,而某些西北人却不管臭鱼烂虾抓上一把就跑!
1.把生意送上门去
西北人有着“好出门不如赖在家”的传统观念。
甘肃某一贫困落后地区,有相当一部分农民穷得丁当响,国家花了一笔钱将部分人口迁往条件好的地区。结果是迁一次,又跑回原地一次。原因很简单:新迁地活太累。有一家迁到天水地区,丈夫不愿干活跑回了原籍,妻子带着儿女苦干3年,不但添置了家具、囤积了粮食,还存了3000元的现款。妻子回原籍叫丈夫回到新家一起过好日子,丈夫宁愿离婚,也不愿同妻子前去“受罪”(干活)。
同一地区,有个孤儿,小时候生产队给了个窑洞,并顺势掏了个土炕。他长大成人后,窑矮不能直身,炕短难以伸腿。别人劝他把窑扩一下,他骂别人是“狗逮耗子”。当村上准备派人帮他新打窑洞时,他说:“要是你们派人打好我去住可以,让我一块干,我宁愿不住!”
在宁夏的西吉、海原、甘肃的陇东一带,流传着记者们的四句话:家无隔月粮,身上破衣裳,炕上没有席和被,全靠国家来帮忙(救济)。在这一带,有一支蔚为壮观的“乞讨大军”。每个月底,这个队伍从乡上讨到县上,从县上讨到地区,有时也敢闯省委、省政府。在哪儿讨不到救济,就在那里静坐、示威、耍无赖。各级领导提及这帮年复一年,月复一月的“丐帮”,无不心惊肉跳。
在西北某些地区,国家用难以数计的资金进行科技扶贫。可是,费尽周折从外地引进的羊、猪、鸡、粮等新品种,却成了他们的美味佳肴;农机具和种植、养殖用品,当废铜烂铁交给了收购站。在世人眼里,人生活中只有三件事:吃饭、睡觉、要救济。
环视西北的大城市、小镇点,到处是广州的发廊、浙江的裁缝、上海的服装店;钉鞋的、修表的、卖眼镜的、补锅的、修伞的、搞推销的,绝大多数是东南人的口音。而到上海、杭州、广州走一走,却没看到西北的生意招牌。
西北人可谓是懒得出奇。因此,要与他们做生意,只有把生意送上门,把物品放到他们的手里,你才能赚钱。
2.小心他们见利忘义
提起西北人,人们就会在眼前出现一个戴着瓜皮帽,牵着骆驼的瘦子的形象,他眼珠子溜溜转,精明而又奸猾。这一印象虽有些偏激,但是,却也反映出人们对西北人的一些不好印象。
在生意场中,精明的商人做生意,往往不会因岸边有几尾小鱼,就放弃到深水中捉大鱼的目标,而西北人却不管臭鱼烂虾抓上一把就跑!
一个在西北很有点名气的布匹批发市场,刚开始,一些经营者从浙江、广州一带销丝绸布料,有的为东南客商代销。起初由于守合同、讲信用,东南人赚了钱。西北人发了财。
可好景不长,一些西北人见利忘义了,他们以种种借口让东南客商降价,以至拒付货款,更有甚者,到南方人住的旅馆寻衅滋事、欺侮、殴打东南讨债的客商。这样一来,谁还敢把货给咱西北人?
无信义,也就没有了友谊与合作,东南一些厂家和客商也变相惩治西北来的进货者,故意抬高价格,在正品中掺杂次品,害得西北人去浙江、广东提货都不敢说真实地址。
在与西北人做生意时,应当倍加小心。
因为他们可能见利而忘义。
3.立足新疆边贸,做好中介经纪
新疆维吾尔自治区是通往近东地区、土耳其和前苏联其他国家的陆上走廊,它对西部周边国家贸易中有着明显优势。
以往,从上海到巴基斯坦卡拉奇的海上运输线需要三到四个月,但是自从打通连绵高山,把道路修通到巴方后,从陆路运输只需一个月。1991年苏联解体后,中国向新独立的中亚五国重新开放边境,使已荒凉多日的丝绸之路又热闹起来。
自古以来,新疆和独联体中亚五国,居住着跨国同一民族,存在着血缘关系,有共同的语言,共同的风俗,共同的宗教信仰,友好往来,共同发展是历史的必然。随着沿边对外开放的进一步扩大,周边地区互通有无,互相贸易交往,已成为边境地区促进区域经济发展的有效方式。
在新疆做生意,要立足于边贸,进行互换。
(1)农产品换化肥。
新疆昭苏草原是自治区粮油和畜牧生产基地,盛产油菜籽,但缺少化肥。而哈萨克斯坦共和国相邻地区缺少油菜籽,化肥滞销。因此,在新疆做生意,可以做经纪人,用新疆的油菜籽换哈方化肥,然后运往内地。
(2)消费品换钢、铁、铜。
中亚五国轻工产品匮乏,这也是一商机,可以从新疆带去各种消费品,从中亚五国运来中国急需的钢材、铜、铁。然后,运往内地。
4.注意互补
新疆塔里木盆地的五地州共750万人口,面积却广达112万平方公里。然而这又是一块具有神奇力量的沃土,它集中体现了西北地区发展农业的优势:土地资源丰富,光热条件优越,新疆的农业生产全国闻名,棉花、麦子、水果、畜牧产品出产量巨大,并且,新疆又是一个资源丰富的地区。这些都是内地很需要的。
但是,另一方面新疆由于历史和地理的原因,所需的化肥、种子、日常消费品却求过于供,因此,实行内地与新疆的优势互补是一个巨大的商机。
1993年,河北藁城与新联集团在当地联合建起了第一个分厂,组装整机,新联只出品牌、技术和管理。当年生产“新疆-2”收割机80台,每台赢利3000元。
到1997年,河北、河南、山东、陕西、天津等地也与新联集团建起了8个联营分厂,市场辐射大半个中国。此外,全国还有117个厂家为新联集团生产2000多种配件,加入了新联人收割机市场的队伍。
实践证明,与新疆人做生意时注重互补,大有潜力。