二、将帅之别

1．视野之别

将帅视野之别如表2-1所示。

1.1 帅要三只眼

帅要三只眼，就是比别人多一只眼，要看到别人看不到的地方。要看得远，利益要看得远，方向要看得远；要看得清，公司的发展要看得清，行业的趋势要看得清；看得准，对公司的定位要准，对人才的判断要准，对消费趋势的判断要准；看得狠，要看到企业管理中的核心和关键，能够抓住主要问题。站得高才能看得远、看得全，我们之所以要登上最高峰，是因为我们想看到最远处的风景，“会当凌绝顶，一览众山小”。既然帅处于企业的最高位置，处于金字塔尖，就必然要求帅主动向远处看，主动向四处看。帅的视野是全局性，既要向内看，又要向外看；既要向远看，又要向近看；既要向左看，又要向右看；既要向南看，又要向西看；既要向上看，又要向下看；既要看缺点，又要看优点；既要看好处，又要看坏处；既要看投资，又要看收益；既要看价格，又要看价值；既要看产品，又要看品牌。

向远看是为了发现行业的趋势；

向近看是为了看清目前的形势；

向里看是为了发现企业的问题；

向外看是为了抓住市场的机会；

向前看是为了明确公司的目标；

向后看是为了总结企业的教训；

向左看是为了看齐标杆的差距；

向右看是为了摸清对手的威胁。

帅的视野决定了企业的世界，帅的视野高度决定了企业的高度，帅的视野深度决定了企业的深度，帅的视野宽度决定了企业的宽度，帅的视野精度决定了企业的精度。

1.2 将要一只眼

帅要三只眼，将要一只眼，帅要四处看、到处看；将要细看，不能到处乱看；将要盯住一点去看，瞄准一点去打，水滴能石穿。

将各司其职，各管一摊，更强调业务的专业性。将的视野是聚焦的，是有强度的、是有精度的、是有力度的、是有深度的。没有金刚钻，不揽瓷器活。将在各自的领域都是行家里手。聚焦是当今世界最成功的目标达成手段，聚焦是当今世界最成功的营销手段，聚焦是当今世界最成功的研发手段，聚焦是当今世界最成功的战略手段，聚焦产品、聚焦生产、聚焦服务、聚焦用户、聚焦终端、聚焦价格、聚焦品牌，聚焦、聚焦、再聚焦。对于将来说，再也没有比聚焦更美好的语言了。

聚焦产品，把品质做到一流；

聚焦用户，把关系做到一流；

聚焦服务，把满意做到一流；

聚焦终端，把体验做到一流；

聚焦价格，把价值做到一流；

聚焦生产，把细节做到一流；

聚焦研发，把功能做到一流；

聚焦品牌，把品位做到一流。

优秀的企业都是系统的优秀，不可能在某一点上优秀，聚焦就是为了让企业的系统优秀，聚焦就是为了让企业的整体优秀，聚焦就是为了让企业的团队优秀。