3 新营销战术框架
营销4P(产品、价格、渠道、促销)是分析框架,也是战术框架。哪怕没有营销实践经历的学生,按照4P框架也能分析得像模像样。
新营销也需要这样的分析框架和战术落地框架。新营销的四个关键词是:场景、IP、社群、传播。这四个关键词构成了新营销的战术框架。
场景是产品逻辑,IP是品牌逻辑,社群是连接逻辑,传播是营销逻辑。
其中,传播是新营销的核心概念,用场景、IP和社群替代4P,而不是直接用4P框架,就是因为它们均与传播相关。
场景中的情绪是传播的内容创意源泉,IP是自带传播势能的人格化标签,社群是打通三度空间,实现全网传播的路由器。
新营销的框架体系,最后实现的是“一切皆可传播”,用传播改变认知,形成交易和关系。
场景
场景是新营销的产品逻辑。
场景研究,意味着营销不仅要研究消费者,还要研究消费者在不同场景的需求。同一个消费者,在不同场景的需求是变化的,如同喝酒,可以是白酒、红酒、葡萄酒、啤酒、调饮酒等。
以我目前实践新营销的体会,一个好产品必须达到三个标准:有粉丝,有传播性,有场景。
粉丝不一定是消费者,但一定是支持者,支持的主要表现是通过传播影响他人。一款产品,不怕有人黑,就怕没粉丝。“有黑有粉”是小众产品典型的特征。比如,有些做茶的说“喜茶和小罐茶不懂茶”,有些做酒的说“江小白不懂酒”,但并不妨碍他们有大量粉丝。
赢得粉丝喜爱,不讨好所有消费者。做少数人的首选,不做多数人的第二选择、第三选择。这是产品粉丝化的基本要求。
粉丝的支持表现为传播,如果产品本身有传播性,就更加有利于传播。所以,给产品赋以传播属性,就是互联网环境下的产品研发的新要求。
产品要有场景,即假设消费者在什么环境下消费,如何与消费场景协同。江小白“拾人饮”就是互联网创业企业的“团建酒”,“团建”就是“拾人饮”的场景。传统中国茶的场景是家庭和办公场所,而小罐茶的场景是出差旅行等移动场景、方便场景。
产品的场景逻辑,还表现在场景是有特定情绪的,而情绪具备互联网传播性,是互联网传播内容生产的内容源泉。
场景对新营销的重要性,可以从四个角度理解:场景商机、场景标配、场景情绪、互联网新场景。
第一,场景是消费洞察后的新商机。
先举两个场景化的例子。
小罐茶2017年很火,有近10亿元的销售额,成立两年即进入中国茶叶第一阵营。如果不是受产能限制,销量可能会更大。
有的老茶人不服,认为不就是换个小包装吗?其实,那是没理解小罐茶的场景逻辑。
小罐茶的产品逻辑,就是发现了一个新场景:外出旅行怎么方便地喝好茶。小罐茶的创始人杜国楹是个茶友,出差带茶不方便,所以他发现了一个新场景:小罐方便携带,一罐就是一泡,方便。
相比仪式感很强的工夫茶、茶文化,小罐茶的产品逻辑是:方便喝好茶。
这是一个巨大的商机,是提升整个行业空间的巨大机会,是一个可以与家庭、办公场所和茶饮店并列的大场景。
再以江小白为例。江小白的场景是“四小场景”:小聚、小饮、小时刻、小心情。江小白提供的是“新生代场景解决方案”。既然是新生代场景,那么对产品的需求就与老酒友不同。一个新生代表示,传统白酒场景是“海喝”,新生代场景是“嗨喝”。场景不同,对品质特征的要求也不同。
场景,指戏剧、电影中的场面。营销角度的场景研究,不是研究产品的核心功能,而是产品的表现形式,以及产品如何与消费者发生联系,形成体验,表现情绪,获得满足。
吴声在《场景革命》里有这样两句话:“这是一个由所有人的小时代组成的大时代,流行更加网格化。”“一个引爆场景对于另外特征的社群可能意味着无感、漠然、可忽略。”
场景细分正在替代客情细分,成为新的细分主要方式。新产品,不再瞄准大众和特定人群,而是特定场景。
客情细分,研究特定人群的所有需求;场景细分,研究所有人群的特定需求。
客情细分假设:人在不同的时间、场景有相似的需求;场景细分假设:不同的人群在相同的场景有相似的需求。
传统营销的某些成功案例也可以用场景解释。比如雀巢和麦氏咖啡,同期进入中国,刚开始势头都不错。但雀巢发现了两个重要的咖啡消费场景:一是礼品,二是茶歇时间。特别是茶歇时间,雀巢咖啡已经是标配了。中国没有咖啡文化,但是可以占领特殊场景,礼品装和小袋装雀巢,就是基于场景的产品逻辑。
第二,场景标配是场景营销的最高境界。
王老吉成为“火锅标配”,红牛成为“出长途标配”,可口可乐是“西式快餐标配”。
场景标配就是,只要进入特定场景,马上想起它。用定位理论的原理描述就是:占领特定场景的消费心智。
成为特定场景的第一选择,而不是“备胎”(第二选择、第三选择),这就是场景营销的目标。
第三,场景情绪是互联网传播的内容创意之源。
场景有情绪,情绪可传播。在场景中,喜怒哀乐都是情绪。
以场景情绪生成传播内容,是内容生产持续的创意源泉。江小白的表达瓶、文案就表达了场景情绪。
情绪满足,这是在丰裕时代满足消费者的方式。发现场景情绪,形成情绪化体验,获得心理满足。有时候,贩卖的不是产品本身,而是沉浸在场景中的情绪。
不同的品类,表达的情绪属性不同。白酒表达的是情绪,饮料表达的是情趣,礼品表达的是情谊。这就是场景情绪发现。
第四,互联网场景的本质是占用时间。
场景的本质是时间占有,而手机正在占有更多的时间。
移动互联网的普及,使手机成为线下场景进入虚拟场景的入口。“世界上最远的距离,不是生与死的距离,而是我就在你面前,你却在玩手机。”
以前,相同的时空就在相同的场景。现在,是每个人在相同时空却在不同的场景。玩手机的时间有多长,在虚拟空间的时间就有多长。
互联网的应用场景,总体来说可以分为两类:
一是超级入口,比如微信、QQ、视频、游戏等;
二是支付场景,比如阿里、京东、拼多多、美团、滴滴、共享单车等。
随着互联网应用技术的发展,新场景还在不断增加。
IP
IP是新营销的品牌逻辑,IP就是适合在互联网上自主传播的品牌。有些传播品牌的困境就是不适合在互联网上传播,从而造成“落伍”的印象。
IP原本是娱乐动漫领域的词汇,比如米老鼠成功了,可以授权进行衍生产品开发,这就是IP授权。
把互联网崛起的一批红人称IP,因为他们自带流量。这是IP外延的第一次延伸。现在IP进一步延伸到一切自带势能的人格化标签,比如品牌、产品、个人。所以,现在所指的IP是泛IP。
检验是不是IP,就是看是否有人在社交媒体谈论它。所以,微信指数也可以间接视为IP指数。
从新营销角度理解IP有几个维度:社交货币、品牌逻辑、IP矩阵。
第一,IP是互联网社交货币。
IP是互联网自主传播能量。IP为什么能够自主传播、自带流量?因为IP是互联网的社交货币。
社交货币就是社交话题、谈资,不是付费传播,而是人们主动谈论它、传播它。因此,IP必须有强大的内容力,持续提供新鲜话题。
IP的传播与时尚的流行符合相同的逻辑,都是发端于小众,跨界传播,然后大众流行。所以,IP的发端必须具备两个特征:一是人格魅力,哪怕是产品,也要赋予人格魅力;二是偏执、狂热。越是成为小众的首选,越具备成为IP的潜质。
第二,IP是新营销的品牌逻辑。
IP就是互联网语境的品牌。IP是天然的品牌,但品牌不一定是IP。
NIKE是传统品牌,不是超级IP,但NIKE与篮球明星乔丹的联名款AirJordan(简称AJ)是超级IP。这是因为AJ传承了乔丹的魅力人格。
维持NIKE品牌要付费传播,而AJ自带流量。
第三,企业平台需要IP矩阵。
宝洁奠定在洗化业的位置,就是因为它的品牌群,或者说品牌矩阵。IP作为互联网语境的品牌,也需要IP矩阵。
IP矩阵包括:
一是产品IP,每个产品都是一个IP。每个产品都有独立的人格特征;
二是创始人IP或经理人IP;
三是品牌化IP。
江小白的创始人陶石泉是IP,江小白品牌是IP,江小白的每款产品也是IP。
巴奴毛肚火锅的创始人杜中兵是IP,巴奴品牌是IP,巴奴的十多款大单品也是IP。
社群
社群是打通线上线下的路由器:
从线下到线上,社群是放大器;
从线上到线下,社群是漏斗,筛选出来的是金子。
营销的核心问题是认知问题,认知源于传播。大众传播简单有效,但门槛太高;口碑传播又太慢。通过社群打通三度空间,实现线上线下社群“全网传播”,传播效率将会大大提高。
社群,恰恰是连接线下线上的路由器。
微信、QQ都是社群性质的新媒体。社群是社交关系的线上整体迁移,是社交结构在互联网上的再现。
社群在新营销中的价值极为重要。
对社群的误用,一是封闭社群,不让社群沾染商业气息。其实,社群作为社交关系的放大,它的价值恰恰在于半开放。因为半开放,所以能够从开放中获取能量;
二是客户群的过度商业化,比如微商,商业破坏了社交关系。
社群在新营销中的价值,要从三方面理解:三度空间的路由器;流量之源;粉丝聚集地。
第一,社群是三度空间的路由器。
即使互联网出现后,线上线下仍然是分离的,直到社群出现后,才可以线上线下有组织地导流。
线下、社群、网络空间,这是三度空间。新营销的全网营销,就是要打通三度空间,把传播的能量发挥至最大,而且只要打通了三度空间,传播就变得有组织、可预期。
社群不仅是线下社交结构的迁移,而且有放大效应。微信朋友圈的朋友数是电话号码簿的5~10倍,从线下向社群导流是可能的。
从社群向网络空间导流,让传播放大是可行的;或者从网络空间把KOL(意见领袖,KeyOpinionLeader)向社群导流,形成漏斗效应,都是可行的。传统PC时间,没有全网营销。真正打通三度空间,还真少不了社群这个路由器。路由器既是连接器,也是放大器。从线下到社群是一次放大,从社群到网络空间是二次放大。
正因为有社群这个三度空间的路由器,传统的线下已经与线上融为一体。“陆军变空军”,销售队伍也是传播队伍,销售部承载市场部职能,都是因为社群在三度空间里的连接和放大作用。
第二,社群是流量之源。
前面讲过,IP要成为社交货币。社交是人类社会的天性,不过,传统社交虽然也有传播能力,比如口碑传播,但毕竟效率很低,传播速度慢。社群的出现改变了这一切。
社群有三大功能:社交、传播、交易。其中,社交属性是社群的天然属性;社交属性必然衍生传播属性;传播属性必然衍生交易。
强社交,中传播,弱交易。这是对社群三大功能的总结。
把IP打造成社交货币,便于在社群传播,传播就获得了持续的流量源。
第三,社群是粉丝聚集地。
大V、IP、KOL、粉丝等,这些在传播上有影响力的资源是稀缺的,在地理上是分散的。无论是线上还是网络空间,把这些有影响力的力量组织起来就极其困难,而利用社群并不困难。
精酿啤酒优布劳在邯郸的新营销实践表明,在2万个粉丝中,有100个KOL,这100个KOL的传播能量很大。如何协同这100个KOL,让他们的传播发挥协同效应,社群是最佳场景。
传播
营销的本质是信息不对称。通过传播,改变认知,认知决定了消费行为。
可以说,营销是一场认知战,在互联网时代表现为传播战。
传统传播是强化记忆式的持续传播,达到传播临界点后引爆。互联网传播是自主传播,受众可能也是再传播的发起者。
“集体围观,瞬间击穿”是互联网传播常见的现象。引爆速度之快,可能想象不到。达到引爆点后,迅速进入传播“头部”,吸引大量围观者。因此,互联网传播引爆有“一夜爆红”的特点。
研究互联网传播,要关注几个关键点:
一是交叉覆盖;
二是结果只有0或1;
三是1990效应;
四是传播矩阵。
第一,互联网传播引爆是交叉覆盖的结果。
利用大数据定向传播,对于互联网早已不新鲜。但是,利用互联网技术在局部市场定向引爆却在实践中鲜见。我在实践中观察到,可以预期的引爆,一定是信息交叉覆盖的结果。
交叉覆盖,就是一个受众同时从多个信息源收到相同或相似的信息,哪怕是商业信息,也会关注。如果一个区域内的多数受众都受到相同信息交叉覆盖,瞬间引爆的可能性就比较大。
第二,信息传播的结果,要么是0,要么是1。
互联网传播引爆,在引爆的临界点会引爆大量围观者。如果形成集体围观,就会引爆。如果没有集体围观,就悄无声息。所以,互联网传播,要么引爆,要么哑炮;要么结果是0,要么结果是1。没有中间状态。
第三,受控的传播引爆符合1990效应。
1990效应,就是1%的KOL,吸引9%的粉丝;9%的粉丝,引爆90%的关注者。
精酿啤酒优布劳2017年在邯郸有2万用户,而真正的KOL只有100多人。正是这100多人的KOL发挥了核心作用。在优布劳的社群活动中,拉新→激活→活跃→留存→邀请,这是一个基本步骤,这个步骤的核心除了增加用户,就是筛选KOL。
第四,建立传播矩阵
互联网传播引爆的案例很多,但多数都有传播色彩。传奇,通常意味着难以复制。难以复制的成功无法模仿。
可预期、可复制的传播引爆,大约有三条路径:
一是打造产品属性的IP;
二是自有媒体属性的IP传播;
三是建立传播矩阵。
三度空间,线下、社群、网络空间均可以建立传播矩阵。
线下销售队伍和渠道商可以是传播矩阵的一部分,成为传播的发起者,而且是天然的KOL;
通过线下KOL,建立直达C端的社群,也是传播矩阵的表现形式;
通过在微博、视频社交APP、推荐引擎等新媒体发布传播,也是方式之一。