六部功，轻战略的心法

事实上，统治这个世界的，除了思想几无他物。

——约翰·凯恩斯

为了在量子时代实践“轻战略”，并且获得最佳的成果，我们需要一些基本的技能和方法。这些技能和方法，并不是那些通常在商学院中学到的“硬的”工具，比如经典意义上的SWOT分析法、波特五力模型等，而是指和软技能相关的一些关键的技能。这些软技能的内容有很多是与心态、技巧、团队对话和互动相关的。在实践中，我们发现对这些技能的忽视和缺失，会导致我们无法实现高效的战略制定，并且在量子时代的世界和稍纵即逝的机会面前应对迟缓。从较深层面上，也会导致组织丧失一种整体的战略观。

如果以中国传统的武术功夫做类比，“轻战略”的流程就好像是武术的套路，是实战的动作流程，我们把这个流程分为六个步骤，称为“轻战略六步法”。而那些软技能就好比练武的基本功，例如马步、站桩、冲拳等，没有扎实的基本功，就打不好武术套路，这就是武术家常说的“练武不练功，到老一场空”的道理。在“轻战略”中，我们提出了六项基本功，并称它们为“轻战略六部功”。

如图2-1所示，我们列出的六部“轻战略”基本功，有三种是和个体的基本能力有关的，分别是挑战假设、机会导向和模型思维。有两种是和团队决策以及战略制定流程有关的，分别是群策群力和反思学习。还有一种和个体与团队都有关系，那就是空于当下。

下面我们来看一下这六部基本功的内涵和原理（见图1-4）。

图1-4　轻战略六部功