推荐序5

我认识桑文锋是因为投资的事情。2015年初的某一天，朋友给我介绍了一个人，说在百度做了很多年大数据基础架构，有丰富的实战经验，又是我浙江大学的学弟。这样稀少的人才，当然要见见。

我原来在Facebook做了很多年工程师，对数据驱动非常熟悉，也非常坚定地相信其价值。基于数据的决策就像船员在茫茫大海之中看到了灯塔，就像飞机飞行在迷雾之中但装有雷达。有时候凭经验拍脑袋也许有用，但有了地图的驾驶员，一定比最好的老司机更不容易掉坑里。Facebook在这方面做了很多工作，用数据来辅助所有（没错，是所有）的产品决策。日志系统、ETL、Hadoop/Hive、实时的数据仪表盘、A/B测试、灰度发布，这些琳琅满目的数据工具组成了一个套装，为Facebook在商业战场的迷雾之中提供了看清正确方向的“千里眼”和“顺风耳”。Facebook最早做Hadoop/Hive的人就是我从Yahoo！推荐过来的。我在Facebook做过的产品包括NewsFeed、Giftshop、SocialAds，无一不是深度应用数据的典型产品。我在Facebook的最后两年负责支付相关的数据平台和安全系统，这些工作更是对数据从头到尾都有很强的要求。Facebook一向的实践是相信数据，但又不迷信数据。利用数据，但不只依靠数据。

但我在2012年回到中国的时候，发现数据驱动的理念和做法在中国没有太多的公司在实际操作。当时大多数公司，都还聚焦在粗放型增长，做产品主要靠拍脑袋，没有太多应用数据的工具和能力，更可惜的是，没有应用数据来指导决策的意愿。少有的既懂理论又有实践的人，基本上在BAT这三家公司，尤其是数据技术利用最早的百度。

认识百度出来的桑文锋，在数据驱动这件事情上总算找到了知音。文锋的这本书，尝试去解决两个很有意义的问题。一是如何在思想上将原来拍脑袋决策的方式改变为用数据来辅助决策；二是如何让更多的公司更容易地获得数据驱动的能力。虽然我给很多公司做过分享，但我知道数据辅助决策的思想不会很快在中国的互联网公司实现，更何况有很多有数据而不知道怎么去用的传统企业。但桑文锋对于整个数据流程非常熟悉，例如，如何通过埋点获得数据，如何对数据进行结构化，如何对结构化的数据进行最优的存储和查询，如何将数据链条串起来进行最深度的分析，如何对数据做最好的展示以便更好地决策。在这一方面，他是我在中国见过的最有能力、信念最坚定的一个人。

我们相信桑文锋驾驭数据驱动商业的能力，也相信他身上那股坚定的信念，他愿意花很多年，付出很多努力，将数据基础能力像水和电一样提供给中国企业。我们将自己的资本和信心赌到桑文锋身上。我们也相信这本书，会给希望在商业战场上多一双数据眼睛的企业家很多帮助。

王淮

《打造Facebook》一书作者，线性资本创始合伙人