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项目经理是项目成功的灵魂人物。此次，熊培霖博士殚精竭虑，将其在企业执行项目、授课与互动的经验，写成本《项目经理的教战守则——成功PM的18项修炼》。其中多为熊博士个人的亲身经历，不仅言之有物，又佐以实例为证，殊为难得；尤其，书中强调，项目管理百分之八十都在沟通，更一语道出长久以来，工程或科技背景出身的项目经理最弱的一环。本书也对项目经理所需的内外特质，颇多着墨，加以用词浅显易懂，读来轻松，相信对读者而言，亦受益匪浅。本书最后的守则，强调经验教训报告，即项目管理的结案报告保存与承袭整个项目的灵魂，显见此书是结合现况、理想、理论与实务的经典之作。

许秀影博士

OPM3® Certified Professional

中华项目管理学会理事长

培霖兄这次执笔出版的新书，无疑是对项目管理的另一贡献。本书以简明生动的手法，列出十八条“守则”，以图画配合说明，辅以案例，为广大读者打开项目管理的神秘大门，一窥其貌；更为从事项目管理的人员，提供一个锻炼自己的方向，从根本的观念和态度说起，一步步引导他们成为优秀人员。培霖兄在书中，无私分享他多年以来的项目管理经验，以及从中总结出来的独特见解，使得此书更加难能可贵。我相信读者一定能从书中获得一些对项目管理的启发。

刘嘉敏（Stephen Lau）太平绅士

Hong Kong Computer Society（香港计算机学会）会长

熊培霖博士的新作终于出台，其内容深入浅出，好精彩；我真心地为他高兴并恭贺！熊博士是我十多年在PM专业领域的知音，是提升内地、香港、台湾PM标准的伙伴。这本“守则”正是我们PM的“秘籍”，说的只是简单的道理，却是身体力行的终身学习。经过熊博士精心撰写的案例，更印证了PM的“玄”与“机”，书中强调PM的执行力及人际互动力的配合，也就是熊博士的“道”、“技”、“力”三合一的实践。我佩服熊博士写这些“守则”的用心良苦；我再三恭喜他这项艰辛任务的圆满完成。PM们！我不说客套话，只诚心地建议您好好享用这份用心良苦的精华！

黄宴平（Patty Wong）

PMI®项目管理学会香港分会创会会长

大中华项目管理促进会（GPAC）香港委员会主席

项目管理是实用的知识，其价值在于持续学习、效率与团队的合作，而项目经理在工作岗位上需要不断的磨炼精进，甚至能应用在生活上建立良好习惯。欣闻熊博士本书的出版，其所积累他多年实际执行项目与教学的经验，所融合出的18条教战守则，弥足珍贵；除反映出他对项目经理人的期许，并化PMBOK® Guide许多生涩理论、名词与程序于行动建议外，更有助于项目经理人面对项目的各项挑战。本人要感谢熊博士过去十余年对推广项目管理知识所尽的努力，也期望本书的所有读者能够体认熊博士坚持的项目管理与学会的价值，冀望各界给予支持。

傅旭升博士

PMP®

PMI®项目管理学会台湾分会理事长