无规矩不成方圆

初具规模的嘉部猎，开始走上正轨。无规矩不成方圆，这时的李博也意识到企业要得到一个良性的发展，必须着手团队的管理和企业规章制度的建设。

“我愿意书写每一张白纸的璀璨人生。”在团队建设方面，李博是这样说的，也是这样做的。

为了扩充自己的团队，李博继续沿用之前招聘应届毕业生的做法。一方面，这样可以解决部分毕业大学生就业的问题；另一方面，自己也可以在带新人的过程中与他们一起学习和成长。

李博把自己在职业生涯中领悟到的经验梳理成了知识体系，并毫不吝啬地把这些传授给每一个来到嘉部猎实习的学生。对于实习生的培训，除了思想上的培训，实操上李博采取了以老带新的“1+3”模式，让他们更透彻了解企业，了解企业的岗位职责。

培训结束后，李博会根据每个人的具体情况，来给他们安排合适的岗位。

到了2016年年底，由于来嘉部猎的实习生太多，现有的办公室已经满足不了目前的需求，校领导得知此事后额外批示给李博一个房间。

说到具体的管理制度，除了与其他社会上的公司雷同外，李博还在人性化管理上下足了工夫。比如公司规定每天早上八点半上班，但是周一的早上，员工九点前能到公司就不算迟到。在每个月，李博都会安排生日会。他至今还记得，在自己的生日会上，全体小伙伴拿着自己一笔一划手写的生日贺卡送到手里的时候，他深深地感受到了这个小家庭的那份温暖，并感到由衷地自豪。

谈到业务考核，李博采取了过程数据和结果数据相结合的考核——KTI，即按照过程去引导结果。

在人员职称和薪金待遇管理方面，李博采取的是阶梯化的管理模式。进入嘉部猎的每一个员工，都是从实习顾问做起，然后是助理顾问、顾问、高级顾问，最后是团队经理。同时，每个阶段李博都制定了严格的考核和评估的标准，让每一个来到自己团队的伙伴，都能够看到自己的未来发展。