差点死在“襁褓”之中

创业可不是一件简单的事，首先要解决的就是办公场地的问题。

“土狗”告诉李博，母校里面有大学生创业孵化项目，大学毕业五年之内的学生都可以去申请入驻，并给李博引荐了孵化器项目负责人王新玉老师。王老师听了李博的创业理念和创业思路后，觉得这个项目很有发展前途。于是，答应给李博在黑龙江大学提供一个办公场地。李博到现在还记得入驻当天的情景，由于办公桌椅等设备需要根据自己的需求去库房搬运过来，他跟自己的伙伴一直忙到晚上十点多，终于在堆积如山的库房中找到自己需要的桌椅。

完工后，他俩脸上、身上早已布满灰尘，就像刚从煤堆里钻出来的一样。大家看到彼此的样子，相视而笑了半天。

有了办公硬件，办公室终于有了个雏形。

尽管公司刚起步，需要一些客户资源，但是李博还是决定不使用在前工作单位积累的客户资源，他要靠自己的经验，去开发属于自己的新客户。

李博开始同自己的团队起早贪黑地去寻找客户。由于当时还没有取得营业执照，李博就联系了当地一些人力资源公司，打算以这些公司的办事处的名义招揽生意。而这些公司却对李博的想法嗤之以鼻，因为在他们看来，李博只是一个无资源、无品牌、无能力的“三无”人员，自己根本没有必要让李博掺和到自己的经营里面来。这条路子算是给堵死了。

不过李博并没有放弃，他知道，要开设猎头公司必须要取得相关资格证，可是走到当地主管资格证审批业务的政府部门询问时，又得知一个不好的消息：如果创办人力资源相关的公司，需要实缴200万的风险基金。这个消息，对李博来说无疑是晴天霹雳，他觉得这次公司肯定完了，别说200万，就20万，他也拿不出来啊。

后来，李博多次找到王新玉老师，王老师告诉李博：“你们走进了一个误区，只做猎头，是不需要实缴基金的。人力资源公司可不等于猎头公司。”

听到这个消息，李博彻底松了一口气。在李博和同事不懈努力下，2016年4月，李博终于拿到相关经营许可证和公司营业执照，李博的团队兴奋地抱在了一起。