第三章 全面预算管理的作用与推进

本章要点提示

※ 全面预算管理应坚持战略导向，成为企业资源管理的纲领

※ 全面预算管理是企业集团实现管控目标的主要手段之一

※ 完善公司治理、健全预算标准是基础；强化预算管理过程控制和考核评价是关键

※ 企业经营者对全面预算管理要做到“真重视、真编制、真使用、真考核”

没有战略的企业如同没有志向的个人，很难成就伟业。同样，没有预算管理支撑的战略如同没有阶梯的攀登，目标极易落空。在企业经营管理中，战略和规划计划解决的是目标和方向问题，全面预算管理主要解决的是实现目标的资源来源和配置使用问题。因此，战略导向的全面预算管理是企业经营者应该掌握和有效利用的管理工具。