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5.4 面试准备
面试前，要对应聘者的简历进行详细了解和分类，根据不同人员的面试流程提前与相关人员协调，安排面试场所和布置环境，制定面试所用题目，合理安排面试时间，针对一岗多人或一人多岗的特殊情况准备预案。
面试前的具体准备工作包括如下几个方面。
（1）打印好《应聘人员登记表》；
（2）熟悉应聘者的简历，同时必须拟定结构化面试提纲；
（3）安排面试地点，力争做到面试地点安静无干扰；
（4）安排好面试的座位，便于面试沟通。
管理经验分享
人力资源部在预约应聘者、安排面谈时间、安排面试地点、接待等多个环节要做到细致入微，让应聘者和内部参与人员感受到企业的礼节与管理水平，这也是优秀雇主品牌建设的关键点。
对于特别重要的VIP职位，更要精心准备（特别是面试环境），如果关键职位招聘准备不充分会严重影响企业形象。
应聘者到公司面试开始前，负责接待的人员（例如企业前台或招聘主管等）可先安排其填写《应聘人员登记表》（如表5-3所示），填写完成后再通知面试官进行面试。
表5-3 应聘人员登记表
管理经验分享
应聘登记表看起来简单，实际上暗含很多管理奥秘。
（1）应聘人员登记表信息填写不完整，应聘者是否有难言之隐？是否有要隐瞒的真相？这些是面试需要关注的要点。
（2）应聘人员拒绝填写登记表，作为招聘负责人有权停止面试，原因在于不尊重企业面试流程的人员缺乏规范管理的观念，即便是面试的高管也概莫能外。
（3）核对应聘登记表和网上简历内容，可以通过差异分析得出应聘人员是否存在简历造假行为，作为面试人员必须细致观察和审阅。
如果需要对技术人员进行笔试也要同步做好，即应聘人员填写《应聘人员登记表》后，由招聘主管安排笔试（限定答题时间和交卷要求），答卷结束后再交由面试官进行面试，以确保面试效率。