四、时代峰峻未来路

现在时代峰峻已经拥有了一条包括艺人培养、专辑制作、宣传营销等各个环节在内的相对较完整的产业链，但是仅仅拥有链条还远远不够。

(一) 提升艺人实力

以现在TF boys成员的唱跳水平和综合素质，想要在流行音乐圈里长期存活非常不易。当今的文化企业普遍存在赢利诉求高于艺术追求，这也是导致我国文化产品竞争力不高的主要原因。要打造出真正具有竞争力和长久生命力的偶像团体，仅有良好的营销手段并不充分，必须全面提升旗下艺人和练习生的专业素质，提高文化产品制作水准，使文化商品的专业水平能够与企业的商业化程度相匹配。

TF boys频频在舞台上假唱的行为相当于承认了自身实力的短板。对于歌手来说，舞台上假唱相当于学生在考场里作弊，是原则性问题。正确的回应方式应当是为假唱行为向观众表示歉意，并通过加强自身专业水平来杜绝这种事情再次发生。若任其在网民与粉丝的争论声中不了了之，且拒绝改正，那么不论是团体还是公司的前景，都令人担忧。

(二) 保持市场敏感

由于目前时代峰峻旗下只有TF boys一支团体，我们尚且无法对其对市场的把握能力进行全面、客观的分析。作为完整借鉴日韩造型产业链的先驱，时代峰峻相对拥有一些优势：首先，在我国流行音乐市场上，本土打造的偶像团体还十分稀缺，不存在韩国那样由于市场过剩导致的定位困难的情况；其次，日本和韩国有大量的成功案例可以为时代峰峻接下来的计划提供有效的参考。

但是，模仿不等于盲目地全盘照搬，必须建立在结合我国流行音乐市场发展情况的基础上。紧跟市场动向，把握不同年龄段消费者的审美特点，争取做到风格多样，受众广泛。除此之外还要充分考虑我国国家政策、受众群体接受能力等其他因素。

(三) 注重粉丝文化

TF boys的粉丝与日韩流行偶像的粉丝有许多相似之处，在许多非粉丝群体的眼中，TF boys的粉丝与日韩流行偶像的粉丝没有差别。这样的认识对TF boys及其粉丝群体的形象塑造都很不利。

虽然粉丝的管理是一项难度极大的工作，但是公司必须要对粉丝文化的形成予以引导和干预，防止其畸形化发展。

公司可以通过创建官方粉丝论坛来实现对部分粉丝的集中管理。可以通过问卷调查等方式选拔粉丝中的个体，给予其获得第一手偶像动态的特权，同时赋予其管理粉丝的责任，让这一部分个体粉丝在粉丝文化的形成、粉丝内部舆论的制造中起到领导作用。这要求这些被选拔的个体粉丝除了具有基本的组织能力和号召力之外，还需要具备正确的是非观、良好的道德修养、情绪控制能力等素质。

健康的粉丝文化应具备理智、客观的特征，粉丝要能做到敢于直面批评、无视恶意攻击、不盲目吹捧偶像、贬低他人、不主动激化矛盾，群体应给人以积极、友好的印象，而不是像邪教团体一样孤立、排他。

(四) 打造公司品牌

不论是韩国的SM, YG, JYP，还是日本的杰尼斯，公司本身都是最响亮的品牌。在竞争激烈的韩国流行音乐市场，公司的实力往往能够决定旗下艺人(尤其是新人)在行业中的位置。综合实力相对较弱的中小企划公司往往需要依附于旗下发展情况最好的艺人或团体来生存。相反，资金充裕、资源丰富的大型企业则能成为旗下艺人坚实的后盾。

当然，没有哪个企业可以一步登天。刚刚起步的娱乐经纪公司都是和艺人相互扶持着成长起来的。时代峰峻应借着TF boys人气正旺的时机，对公司自身进行宣传，亦或是，着重打造“TF家族”的品牌，让公司和艺人互相成为彼此发展的助力。

(谭虹霖 主笔)