Tech@Core的企业愿景

就像前面提到的，科技引擎是数字化时代创新的主要驱动力量。当企业建立创新管理体系的时候，以科技为核心的愿景是牵引新时代创新方向的必要条件。ThoughtWorks跟某领先商业银行合作的大规模创新模式就展示了这样的愿景。该银行在推进创新的时候，首先就建立了“对标金融科技企业”的愿景，树立了打造“转型核动力，建设先进的金融科技银行”的目标。

而另外一家以传统IT服务为主营业务的客户，则整合了旗下的技术资源，创立了一个创新科技平台公司。目标是构建由IT向DT转型的创新产业生态圈。ThoughWorks根据三个地平线发展模型[3]帮助客户梳理了短中长期三个视图的策略。

地平线一是守卫和拓展核心业务。在这个层面该公司的策略是创建精益企业[4]架构，培育生机型文化。他们认为，传统企业功能隔离的组织结构，羞于尝试、羞于失败的作风，以及重流程、轻主动的文化，是新时代形成技术竞争力和创新力的束缚，因此决定依据精益企业的理念设计创新组织和机制。起步是围绕现有产品和业务的核心价值流，建立卓越用户体验的核心研发体系。

地平线二的重点是投资和建立即将涌现增长动力的业务。该公司在这个层面的目标是建立科技核心组织，以先进科技企业的模式开发和运作零售多渠道、物流服务、医疗服务等平台业务。

地平线三是尝试和创造有生命力的可选未来业务。这个层面的规划是构建以人工智能、区块链和IoT等先进科技驱动的差异化服务。