赋能电商，成为“点网成金”公司

“点网成金”公司在以下这些方面做得很好：

◎ “点网成金”公司痴迷于实验。它们不会只尝试一种方法，而是会同时尝试很多不同的方法。电子商务是一个实验世界。

◎ “点网成金”公司适应速度很快。与我们合作的一家供应商在理论上认为，第三方卖家（市场上的卖家）的销售可能正在蚕食它们的增长。它们立即让我们开发了一项新功能，可以衡量市场上的卖家对它们的甲方业务的影响。事实证明它们确实是对的，现在有数据来证明它们的观点了。

◎ “点网成金”公司将电子商务上的增长看作不会消失的长期趋势。仅仅几年之前当我们与客户谈到内容分析平台时，有些人还会说电子商务的时机尚未成熟（尤其是杂货等领域），就因为还没有投入足够的钱来推动这一发展。而现在我们看到，同样这些公司已经有了专职干电子商务的董事和高管，很多公司已经建立完整的团队来解决电子商务的特定需求。

◎ “点网成金”公司应用技术来实现扩展。与我们合作的很多客户曾经都尝试过用人工的方式做品牌审查、品牌内容更新等活动，但一次只能做一款产品。它们发现这些流程无法扩展，更重要的是，会花费大量的人力成本来做营销、推销和销售任务。目前这些公司引入了技术手段来实现扩展，解放了宝贵的人力成本，让他们去做对公司更重要的事。

◎ “点网成金”公司减少周期时间，以便以互联网的速度运营。在成为“点网成金”公司以前，它们一般是每年做一次静态品牌审查，或者每年更新一次零售商网站上的产品内容。自从这些公司与我们合作之后，它们都利用了技术手段来缩短周期，每天都可以接收品牌审查报告、缺货报告和定价报告，以及更新内容。

◎ “点网成金”公司会使用电子商务来重塑工作流程、工序方法、平台和组织结构。从现在到未来10年内，电子商务不仅将改变网上的购物体验，也将改变实体店内的购物体验。