真实型领导与团队:员工创造力的实证研究
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第二章 文献综述

本章介绍了真实型领导与员工-团队创造力模型构建的基础:社会交换理论、内在动机理论、行为整合理论、组织认同理论及知识整合理论五个相关理论基础;回顾和评述了国内外真实型领导与创造力的多层次研究,以及领导-上级支持与员工创造力的相关研究、真实氛围-团队协力与团队创造力的相关研究;基于以上分析,总结了已有研究的贡献与不足,提出了有待研究的问题,为第三章研究模型的构建提供理论基础。