示强与示弱的哲学——选择你的处世方式

无论是商场上，职场上，还是生活中，总是有许多自恃聪明的人，觉得自己眼睛最亮、能力最强、拳头最有力。于是，在日常的相处中，就给人留下锋芒毕露、招摇显摆的印象。当然，也有另外一种类型的人，不爱声张，不惹是非，喜欢用回避、示弱的方式与环境共存。

当然，示强与示弱不过是我们存在的一种方式，本身并没有好与坏的差别。但是，示强和示弱也需要根据环境，因地制宜。当我们遇到优柔寡断的伙伴时，大可果断地作出结论，用强势的态度推进工作的进行。如果我们遇到强势的上司或者是偏爱掌控的客户，则不需要一味地以自己逞强好胜的性格，针锋相对。在两不相让的情况下，硬碰硬的结果只能是两败俱伤，闹到最后没有胜利，而是两方皆输。当我们遇到强强相对的情况时，何不尝试一下示弱呢？

张挺是装配部的主管，为人很讲原则，个人风格也很强。当初，他来到汽车分厂，完全凭借自身的实力和要强的性格。不过，这种不服输、不服软的性格也让他在工作中吃了不少亏。

一次，装配部门需要一种特殊型号的产品夹具，填好工作协作单后，张挺留了十五天的时间给生产部生产。时间很快过去了，还未见到做好的夹具。于是，张挺气冲冲地找到了生产部的主管，说：“协议上写着十五日完成，你也答应了，到现在还没见产品。有什么困难都不说，造成经济损失你负责还是我负责？”

生产部的主管也是一个暴脾气，于是两个人在写字楼里吵了起来，互相指责对方不作为，还主张到经理办公室解决。后来，在众人劝说下，张挺回到了装配部。张挺还在怒火中烧，下属告诉他，生产好的夹具早上已经送到了，正在测试使用。张挺突然认识到自己没有了解清楚情况，做了一件愚蠢的事情。当他想要找生产部主管道歉时，生产部主管已经告到了经理那里。结果，在经理的说和下，张挺为生产部的员工加餐，一场误会才算过去。

不论在职场中，还是在朋友间的相处中，过分逞强，将自己推到风口浪尖上未必就是好的。如果遇到了同样较真的对手，只会让自己陷入耗费精力的拉锯战，不仅工作会遇到阻碍，团体内部的人际关系也会发生变化。所以说，示弱不失为一种以退为进，迂回行进的生存哲学。与其在表面上表现强硬，不如通过以柔克刚的方式让内心变得强大。当我们拥有自信，能够在环境中泰然处之时，方式上的强与弱已经不再重要了。

林敏来到公司已经半个多月了，作为公司的副总，身上担负着总裁安排的重任，整天出入经理室。作为空降兵直接到高层走马上任，虽然没有正式宣布，但所有员工都知道她的身份了。

洋洋作为人事部的小助理，平日里也只能在办公室的流言蜚语中，点点滴滴地了解这位大小姐。如果不是因为公司决定重新拟定员工合同，她大概永远都没有机会见识什么叫做无礼和专横。

公司人事调整之后，经理决定给现有的员工增添福利，并且写到新的劳动合同中去，于是，原本的劳动合同就需要更换。洋洋从经理室拿出来一大箱的过期合同准备销毁，就接到了林敏要来检查劳动合同签订的情况的电话，她还要求报告准确数字。在电话中，洋洋简略地报告了情况，直到林敏说，我一会儿过去。洋洋才意识到，灾难要来了。

下午两点钟，林敏把洋洋叫到了办公室，打着官腔问道：“你把劳动合同的签订情况报告一下吧，这都两天了，进度如何呀？”洋洋听着她拖着长长尾音的普通话，心里暗喜：“幸好我是有备而来。”于是，洋洋将事先准备好的书面报告小心翼翼地放到了林敏的办公桌上，然后回答说：“公司现有员工947人，共有935人签订了劳动合同，有12人在外地出差，最早的三天后回来，最晚要下个星期四。”

“好吧，那你把合同拿来吧，我核实一下。”

洋洋狐疑地看着她，心想：“这是不信任我喽。”洋洋哼哧哼哧地抱来了一大箱合同，放在了林敏的办公桌上。只见她“蹭”地走过来，从纸箱里拽出了几本合同，翻了两页后，又发问：“数目你都数过了吗？是不是员工本人的签名啊？”洋洋心底一凉，心想“这大小姐是没完没了啊”，于是洋洋说：“数字对，我数过三遍了，如果不确定，您可以找人再数一遍。至于是不是员工本人的签名，需要本人来核实。如果需要，您可以叫几名员工过来，亲自对比笔迹。”

林敏想了想，挪回了座位上，说：“算了吧，大家都在忙工作，相信你，肯定不会错的。”