现在，你已经了解到了绩效管理的重要性，若你期望自己可以利用它来提升组织业绩、促进员工获取优异绩效，那么，你就必须要将绩效管理坚持下去，直至形成一套完整、有机整合的体系。但不幸的是，很多企业虽然在最初时非常看重绩效管理蕴藏的价值，但在实施过程中，由于未能把握要点，绩效管理体系化一直未能形成。哈佛管理学家们在指导企业进行绩效管理的过程中，总结出了一套行之有效的办法，它们对于形成绩效管理体系大有益处。
