2008年全球移动宽带市场份额突破50%，首次超过固定宽带。此后，几乎每年都会被预言是“移动互联网之年”，或是“移动”加上某个关键词，如“移动广告之年”“移动营销之年”等。对饱受互联网冲击的传统媒体而言，移动互联网的兴起无疑令其雪上加霜，面临更多困境：受众被分流、收入被摊薄、盈利模式青黄不接。更严重的是，传统媒体似乎陷入转型误区：第一，在SoLoMo大潮中，扬短避长，过分追求技术上的社交化和移动化而忽略了最具转型竞争优势的“本地化”内容资源的深度开发；第二，对内容付费模式过于乐观，而在移动互联网时代受众普遍偏好免费资源。

本书对中国、日本、韩国、俄罗斯、法国、英国、美国和加拿大的新媒体发展及传统媒体转型做了研究，并对上海报业集团的新媒体转型、中国电视媒体APP应用的整体情况、移动独角兽Uber的演化逻辑、国家战略背景下的信息传播产业发展与互联网治理、移动应用程序的问题与治理、SoLoMo场景构建与受众媒介化变迁、微博语境下“可穿戴”认知的语义网及移动互联网时代的新内容新语法新维度等进行了深入探讨。