90后员工,该怎么管?
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90后员工的行为特征

那么,到底90后员工有哪些职业行为和特质呢?以下六点是管理者所必须知道的90后员工的行为特征。

◎注重技能的运用,缺乏吃苦耐劳的精神

90后员工重视学习和技能培训,认同知识的力量,在工作中注重技能的运用,但怕累怕苦,缺乏吃苦耐劳的精神。有人说“90后不喜欢加班”,虽然不完全尽然,但也体现了90后员工缺乏吃苦耐劳的精神。

◎对成功有独特的理解

90后员工认为成功的方式有很多种,而做老板或走仕途这两种传统的成功方式,在他们看来有些落后。他们相信自己的才能,只要有人愿意给他们机会,他们会为之努力拼搏。在如今的移动互联网时代,他们更愿意在朋友圈获得自己的一片天地。而那些在事业单位熬年头的人则被他们看成是在虚度年华。

◎自主意识强,看重发展机会

90后员工受到的教育水平相对其他年龄层的员工,都要高很多。所以,他们通常会认为自己的收入要跟自己获得的知识成正比。

另外,他们的自主意识很强,在工作面前,会表现出更强的求胜心理。他们渴望有所成就,强烈期望得到领导和同事的认可,喜欢具有挑战性的工作,把攻克难关看做是一种乐趣、一种体现自我价值的方式。

虽然说他们希望自己的收入和知识成正比,但这并不代表他们看重“工资”。相比金钱而言,他们更看重企业的发展机会、弹性化的工作岗位和持续的学习机会,重视企业是否公正对待自己。与其他年龄层的员工相比,90后员工会主动、直接地向管理者或企业提出自己的要求。

通常情况下,大部分90后员工愿意进行一些创新活动,他们讨厌重复性的工作,希望从事有挑战性、有趣味性的工作。这是积极的工作态度,是可以被管理者好好利用的。

但是,相比其他年龄层的员工来说,90后员工无论对工作和企业的满意度,还是对企业的忠诚度都是很低的。如果有其他公司愿意提供更好的工资待遇和发展机会,他们会毫不犹豫地跳槽。

◎敢于挑战管理者和权威

尊重管理者,在管理者面前说话委婉,不挑战管理者的权威,一直以来,几乎是一种不成文的从业“潜规则”。然而,这些“潜规则”对于90后员工来说,是不存在的。他们更喜欢直接表达自己的观点,甚至有时会藐视权威。

他们不会单纯因为你是一个管理者,就对你表达出尊重,他们看重的是上司是否具有良好的个人修养与管理能力。

◎将工作与生活分开

纵看如今的职场,你会发现传统的员工对待工作任务,会全力以赴地去完成,即使这个工作任务占据了大量的个人时间,他们也不会有怨言。

而90后员工,他们将工作与生活截然分开,不喜欢生活被繁忙的工作打扰,不愿意因工作而牺牲自己的个人休息时间。已经有越来越多的90后“背包族”为了自己所向往的生活方式,辞掉待遇丰厚的工作,这就是典型的例子。

另外,他们不太关心公司高层的人员变动,不会主动留在公司加班,更不会为了与上司搞好关系而拍马屁。

◎打破传统的职业理念

传统的职业理念通常会认为,作为企业的员工,理应对企业忠诚,而企业应该为员工提供一定的工作保障。而90后员工对于这一职业理念却不认同,他们渴望尝试不同的职业领域,同时认为企业应为员工提供职业的发展机会,他们看重的不是“工作”本身,而是企业能否培养自己。

“以厂为家”“以公司为家”的职业理念在90后员工看来有点滑稽可笑。

90后的这一职场理念让他们认为自己与公司是一种不等价的交换关系。

当90后员工认为与公司是不等价交换时,就会出现各种问题。所以,这就需要管理者根据90后员工这一职场理念变换管理模式。

以上六点就是90后员工的职业行为特征。当我们掌握好他们的这些特点后,接下来,我们就可以抛弃传统的管理模式,以新的方法去管理、理解、指导他们。毕竟,一个社会,年轻人总该有年轻人的风格,他们也许浮躁轻狂但却充满生机,正如每个人所经历的年轻时代一样。

作为管理者,多一些宽容、少一分苛责,相信90后员工一定会成为企业的中流砥柱和栋梁之才。