我们坚持20年持续完善人力资源领先战略体系

2012年，我们确立了德至锐泽的使命：帮助中国高潜力企业成为行业标杆。现在让我兴奋的是，这个使命不再是一句口号，因为我们找到了承担这一使命的有力武器——人力资源领先战略。

在《聚焦于人：人力资源领先战略》出版时，我曾向电子工业出版社刘露明女士提出，在封面上印上“第1版”这三个字，因为这本书将是德至锐泽未来20年发展战略中的一项重要规划，这一版只是人力资源领先战略这一理论体系研究和实证的第一步。虽然写好这本书的第1版已经倾尽我们全力，已经将我们在上百家企业的实践和我们认同的成功企业（华为、龙湖、GE、谷歌等）的成功实践，最终总结成人力资源领先理念、体系和方法介绍给企业家，但我们认为这对企业家的帮助一定是不够的，我和德至锐泽伙伴们将持续通过人力资源领先战略的深入实践，在理论方面进一步系统化，在应用方面更具操作性，积累更多企业的实证案例。我们计划在未来的20年中，这本书每两至三年将有一个版本的更新，并持续下去，就像管理学家斯蒂芬·罗宾斯的《组织行为学》已经更新至第14版、营销学之父菲利普·科特勒的《市场营销》已经到了第16版那样。

21世纪是中国的世纪，中国的企业正在从追赶世界转向引领世界，中国的人力资源的管理和实践也必将从追赶世界转向与世界同步前行，进而引领世界。我们希望更多的企业家和人力资源专业人士相信和实践人力资源领先战略；通过持续的努力，到20年后的2036年，我们能看到《聚焦于人：人力资源领先战略》的第12版或第15版；我们还希望看到这本书被翻译成各种语言在世界各地广泛传播，这是我们德至锐泽团队成员的共同心愿。

《聚焦于人：人力资源领先战略》（第1版）是我们德至锐泽核心团队成员共同创作的成果。在这本书写作之初我们就确定了这本书的五项目标：

目标一：为企业家提供一本人才管理的实战手册。

目标二：为中国在全球管理学界确立一个理论高地。

目标三：为中国加速人力资源管理水平提升做出贡献。

目标四：为企业更好地提供创造价值的管理咨询服务。

目标五：为德至锐泽的咨询顾问成为行业专家提供平台。

这五项目标对我和我的团队来讲，可谓《基业长青》中所说的“胆大包天的计划”。我们团队坚信这一计划能够实现，因为我们相信，只要有了正确的方向，加上持之以恒的坚持，再遥远的目标都能实现，这是愿景和时间的力量。

感谢我亲爱的伙伴们，感谢我们公司合伙人汤鹏、刘玖锋、胡士强，感谢我们的咨询顾问李锐、徐礼清、李志华、宋烨，一年多时间我们一起对书籍的框架结构、大小标题、观点内容、方法工具、案例图表进行反复讨论，经历了三次集中的封闭式写稿。我们的团队平时白天忙碌于做咨询项目，写稿与修改多是利用晚上和周末休息时间。我们共同经历了《聚焦于人：人力资源领先战略》书稿从“0”到“1”写作的煎熬过程，也一起畅想过本书对企业家、对企业客户、对人力资源同行和我们自身带来的非凡价值，并为此兴奋不已。

感谢我的老师、南京大学商学院名誉院长赵曙明教授一直以来对我们的鼓励和支持。

感谢南京大学商学院自2009年以来长期给我提供平台为EMBA、MBA和EDP学员讲授人力资源领先战略。

感谢我的中欧国际工商学院南京校友会的校友们，三年来中欧南京校友会给了我一次又一次演讲分享的机会，校友企业家对人力资源领先战略的认可，让我有信心完成本书。

感谢正和岛创始人刘东华先生和江苏岛邻机构负责人宗雪之先生，他们自始至终对人力资源领先战略给予高度认可，并在正和岛企业家论坛中进行热情的推荐和推广。

感谢我的好朋友、正和岛定位商学院院长方明先生对本书的真诚指导和大力支持。

感谢上千名认同并支持人力资源领先战略的企业家对我们的鼓励。

我相信本书的正式出版和不断完善是对关心和支持人力资源领先战略的人们最好的报答与回馈。

2016年，人力资源领先战略在中国正式起航！