内容简介

本书阐述了破解绩效落地难题的“五定”模型，包括：定基础——责任到岗，权力归位；定方向——战略清晰，目标一致；定规划——指标明确，行动有力；定改进——教练辅导，落地生根；定激励——持续回馈，良性循环。“五定”模型层层递进，环环相扣，紧密结合了绩效管理领域的最前沿理念、方法和工具，并辅以详尽的咨询案例，帮助读者系统更新绩效理念，学会实操方法，塑造绩效文化，提升绩效领导力，从根源上破解绩效落地难题。

本书适合企业中高层管理者阅读，尤其可供从事绩效管理的人力资源经理、绩效经理、管理咨询顾问、绩效管理研究者参考。