首因效应：人人都想用好第一印象这块“敲门砖”

首因效应往往带有强烈的主观色彩，对人的判断难免片面化，但是它的好坏对于交往的成败具有十分重要的意义，因此在某些时候有意识地修饰自己也是很有必要的。

首因效应有时又被称作第一印象的作用，指的是第一次与人或事接触时，在心理上会对人或事产生某种带有感情色彩的印象，这种印象会对以后对这个人或这件事的评价产生某种影响。因此，在与陌生人首次接触时，一定要尽量地给对方留下一个良好的印象，这对于以后进行更深层次的交往有着十分重要的意义。

心理学研究发现，与一个人首次见面，在不到1分钟的时间内就会产生第一印象，而最初的4秒时间里给对方留下的印象最为深刻。不要小瞧了这短短的几秒钟时间，别人对你的认识和判断大多由此而来。因此，即便你给别人留下的第一印象并非真实的自己，别人对你的印象也是难以改变的。

张强毕业于一所著名高校，在找工作的时候，因为他成绩优异、专业对口，所以从众多的求职者中脱颖而出，获得了面试的机会。张强十分自信能够凭借自己的才识和能力成功通过面试。面试当天，张强穿着上学时常穿的T恤走进面试的房间，面对考官们的提问，他十分轻松，对答如流。面试结束，张强高兴地走出房间，自认为通过面试十拿九稳。

然而，一个星期之后，张强接到的却是他未被录用的电话。这让张强十分惊讶，心中更是充满了疑惑。他心有不甘，询问了一下他未被录用的原因。原来，他的着装过于随意，给面试官们留下的第一印象是他做事的态度很不严谨，在工作中可能会出现不专注的情况。正是这不好的第一印象，使得张强失去了这个工作机会。得知其中的原因之后，张强十分懊恼，他本以为靠着真才实学就能闯出一片天地，没想到却被首因效应拉下马来。

在应聘时，首先应该注意两点：第一是形象，那些相貌堂堂、风度翩翩的应聘者往往容易赢得好感；第二是谈吐，那些滔滔不绝、对答如流的应聘者通常会受到面试官的青睐。从某种角度来说，虽然首因效应往往带着浓厚的个人色彩，难免会有或好或坏的片面判断，对人的了解和分析不够客观，但是，只有通过面试，才有可能在日后的工作中尽情展示自己的才华。如果因为第一印象不好而被淘汰，连工作的机会都没有了，何谈展示才华呢？

第一印象中不仅包括形象、谈吐，还包括动作、姿态等诸多因素。挺拔的身姿、整洁的外形、自如的谈吐等，无疑会让人产生良好的第一印象，为今后的交往增添魅力指数；而邋遢、消沉、小动作不断的第一印象，无疑会令人生厌，根本无法让人产生继续交往的意愿。总而言之，无论第一印象是好是坏，它都会在人的头脑中打下十分深刻的烙印。有一个成语叫作“先入为主”，可以作为首因效应的良好注脚。当一个人对你产生第一印象之后，大脑会对这个印象形成某种根深蒂固的影像。在交往的过程中，这个影像会时不时地进行回放，对大脑的客观判断产生某些影响。通过不断地重复回放，好的第一印象会变得越来越好，坏的第一印象则会变得越来越坏。因此，在初次与人会面时，一定要树立一个完美的形象。一旦第一印象不好，日后再进行补救就非常困难了。

有些人或许会提出不同的观点，毕竟生活中有“路遥知马力，日久见人心”的说法。由此他们认为，第一印象的好坏并不会对个人的形象产生太大的影响，经过长期的交往，自然能发现对方更多的优点。这种想法并非全无道理，关键在于，在如今这个惜时如金的社会，有多少人愿意通过长期的交往去慢慢认识一个人？一旦给对方留下了不好的第一印象，对方连继续交往和合作的机会都不给你，你又怎么让人“日久见人心”呢？

在交往的过程中，很多人都因为第一印象不佳而吃过亏，为此他们愤愤不平。首因效应往往带有主观色彩，这一点毋庸置疑，姑且不论这种主观的判断是否公平，单从首因效应对我们的影响而言，也应该让它为我们所用——树立良好的第一印象，增加外在的吸引力。