专家赞誉

云管理，其实我们等了60年。早在第二次世界大战结束之后，索罗斯在伦敦和思想大师卡尔·波普学习的就是云思维，但是当时的环境不支持实现。在计算机和互联网出现后，有了云计算，云管理的概念才有了成熟的土壤，而现在，紫上把云管理这件事实现了。

著名作家、著名自媒体人 雾满拦江

基于互联网的众创协作已成为今天企业管理的新挑战。紫上宝贵的实战经验和总结思考，为“云管理”的践行者与研究者们带来了不可多得的学习机会。相信通过像紫上这样的先驱者的努力，“新挑战”一定会成为“新常态”。

北京大学国家发展研究院管理学教授、知名管理学专家 陈春花

这本书思想新颖，紫上抓住了一个时代的趋势——去中心化云端协作的趋势。在互联网时代，随着通信工具的演进，人的智慧会越来越多地被分享。云办公、云协作的工作模式让企业、团队提高了工作效率，降低了运营成本。紫上作为国内尝试云管理的实践者，总结了自己10多年的云管理实践经验，可供这个时代的创业组织借鉴。

新东方教育集团董事长、洪泰基金创始合伙人 俞敏洪

互联网已经带来了太多的改变，购物、出行、交友、招聘、旅游……互联网变革的冲击波，已经悄然汇聚到这样一个焦点：改变工作方式。紫上的这本书，无疑是迄今为止我读到的关于这个话题最棒的一本。这里有紫上近15年不懈努力和实践“云管理”的经验梳理、总结，也有她如饥似渴地广泛阅读、多元思考和融会贯通之后的观照与心得。当然，更重要的是，书中处处洋溢着紫上对未来工作、生活样貌的积极、欢愉的畅想。

财讯传媒集团（SEEC）首席战略官 段永朝

云管理模式的核心是让组织多孔，由结晶体变成蜂窝，成为一种灵活的让个体能够在群组当中获取、分享和增加资源的结构，因而造就成长性的组织。

北京大学新闻与传播学院教授 胡泳

来自第一线的云时代的管理真知。

中国信息经济学会信息社会研究所所长 王俊秀

互联网在重塑组织结构、社会结构、关系结构上具有神奇的力量，这引发了管理架构、合作规则、成长逻辑的变化，也深刻改变了我们的连接方式与生活习惯。作者紫上连续创业，每有建树，因为采用云组织、云合作、云管理，一切来自于前瞻、践行与智悟。本书将引领我们洞悉这种变化，并做出合理的应对与动态调适。隆重推荐！

“互联网+百人会”发起人、《互联网+国家战略行动路线图》主编 张晓峰

在万物互联的云时代，传统管理范式随着传统工业式微而日薄西山，与新经济、新思维和新技术相适应的云管理范式正引领未来。王紫上的《云管理2.0》是她从商业实践与前瞻思考中提炼的新管理模式的再度升维，不仅管用，还好用。

国务院发展研究中心新经济导刊主编、智石经济研究院执行院长 朱克力

与其说云管理模式是一种巨大的理念创新，不如说是管理思想水到渠成的改变，以至于将会颠覆传统。把员工传统的固定的线下办公场所转化为完全的云端团队，是管理者将首席体验官身份发展到极致的体现——把员工作为用户来服务，这样做对于公司运营效率的提高有着惊人的推动。所以读《云管理2.0》，是当下所有管理者智慧的选择。

微创新研究中心创始人、互联网创新教练 金错刀

7年前，我第一次到上方的办公室，发现他们居然没有人在那里办公。原来紫上应用QQ群就把整个网站的工作进行得有条不紊。我想这才是互联网组织的代表。随着新一代企业移动服务的丰富，公司旧有的管理模式和理念都急需升级。比如在技术领域，大部分你能想到的问题都已经有一大批技术解决方案在等着了，你只要能找到就行。阅读汇集上方多年云管理实践方法的书，一定会让你有所体悟。

CDSN创始人、极客帮创始合伙人 蒋涛

技术带来非常大的管理变革。如今，时代和商业环境都已发生了重大变化，对于企业而言，信息技术的迭代必然促进新管理模式的升级和优化。云管理模式是信息时代的产物，也必将成为企业转型发展的最优选择。紫上将其10多年对云管理实践的经验和总结呈现在《云管理2.0》一书中，并在书中探讨了未来企业平台化的组织形态以及互联网时代的企业管理变化，值得每一位管理者品读、学习和感悟。

IMS新媒体商业集团CEO李檬

我大约在10年前认识紫上，影响最深的就是员工不在身边，在“云里”。坦白地讲，对我们整天带团队的人来说，能少管人太有吸引了！现在的年轻人追求自由，愿意灵活安排时间，在家工作也同样有吸引力！在北京、上海这些一线城市，许多员工的时间都消耗在了路上，如果能在家，远程配合完成任务，对企业、对个人都有好处。云管理，顺应时代潮流，顺应人性，我特别推荐学习借鉴！

原腾讯高级执行副总裁、北京追远创投董事长 刘成敏

新经济重塑了各类要素的运行机制，然而全球范围内并没有真正基于信息经济和智能经济的管理范式做系统深入的探索的著作出版，紫上的《云管理2.0》恰恰用云管理所推崇的新逻辑在做认知升级，它将为国内在管理上有困惑的企业以及个人提供非常有价值的认知迭代工具和行动方案。

资深出版人 卢俊