推荐序一
大数据的下半场，如何创新数据生态
品觉让我为他的新作《数据的本质》写序，我虽然感到有些勉为其难，但还是很高兴地接受了邀请。
我与品觉从只闻其名（包括其声望）到见其真人，从只在不同会议上听他演讲或只听我讲，到坐下来互讲（典型的场景就是一起喝茶聊天），我感到我们对一些理念及判断事情的大逻辑都在不断积累更多共识。这也是我之所以愿意写下这篇小文的基本动机。当然，能够先睹其书为快，也是动力之一。
初看书稿的直觉感受就是，品觉围绕“数据的本质”这一主线融合了故事化和平实的语言风格，值得愿意了解大数据或从事大数据工作的读者读下去。在进一步品读之后，进而沉淀下来一些碎片化思考，同时也启发了我的一些联想。
其一，无论是企业行为或是政府决策，还是个人文化和心智修为，判断世间千人万物，甚至是力图洞察时空转换之宏大宇宙的变化等，都可以也应该嵌入数据化思考。当然，这不是要所有人都去搞大数据，建议连这一点都想不通的人不要去凑大数据的热闹。数据化思考正是我们在IT时代或DT（数字科技）时代需要坚持的一个基本理念。正如书中所言：“当我们将宇宙这个大宝库悟到极致时，真正的大道至简，也就离我们不远了。”
其二，人们研究并开发利用的绝大部分数据是无用甚至是有害的，这个过程是一个既枯燥也不确定其使用价值和价值的持续性过程。但是，是否可以找到一些好的办法和简单的规律（即所谓的捷径或窍门），使数据活起来、用起来呢？否则，我们发展大数据有何意义？通过《数据的本质》这本书以及品觉的首部个人专著《决战大数据》，我们似乎增强了许多信心。至少从方法论的角度思考，品觉在书中提到的《孙子兵法》和李小龙的武功心法都值得借鉴。再具体一点，就是书中对有意布局数字经济的企业提出的8条建议也值得思考。虽然我自己认为，乍一看这8条建议时印象并不深刻，企业也无法马上就能够做到融会贯通，但我相信，结合品觉介绍的诸多案例来思考这8条建议，再结合企业家自身的实际情况，定会形成自己独到的心得。我想，这也正是品觉写下《数据的本质》这本书的初衷吧。
其三，从事大数据工作的各类人才或者有志于布局大数据的企业家和投资人在进行数据化思考时，还有一个基本原则，即需要时刻想到、意识到“关联”二字。关联既包括找出数据与数据之间的关联性，也包括处理好数据从自动生成到传输存储，再到加工挖掘再到流通交易，再回到对源数据生成及其采集流程的有针对性地再造。这一循环各环节缺一不可，同时，这一过程中需要相应地建立起人与人之间的信任基础以及互利互惠的长效可持续机制。否则，就算我们手中拥有再多、潜在利用价值再大的数据，也难以实现其实际效用。同时，与这种关联相关的也是最重要的前提条件是，要学会感恩。品觉很幸运地碰到了一些高僧大德或前领导、前合作者（也就是他在书中明确提到的数据之王们），他们在品觉决战大数据、觉悟大数据的过程中给了他难得的真诚帮助和支持。我认为，这也是大数据应用的魅力所在。
由于多年来我主要是看文件和写文件，所以认认真真看完的好书并不多，临时想引经据典以示学问水平，但也自觉有些虚伪，还是本色表演，说点所思所想作为序吧。