Alex的带教课程
一周后。
电话机突然响起,是人事部的。Alex拿起电话,“Alex,您好。上周您面试的两位同事,已经安排好于今天入职了,在经过上午的人事行政培训后,会在下午把两位新同事带到您部门。”
道了声谢,放下电话。Alex心里大大松了一口气。按照“定战略—搭班子—带队伍”的三部曲,Alex终于把部门的班子搭起来了。
下午刚上班的时候,HR把两位新人带到Alex的办公室,随即离开了。
“大白、叶子,欢迎你们成为‘商业智能部’的一员。”Alex对两位新人表示欢迎,同时对他们提出了鼓励和要求。“我们部门是成立不到一个月的新部门,也是事业部唯一的数据部门。我们部门承担着事业部重要的职责,需要探索出一条全新的电商数据化运营模式。现在有你们的加入,我们团队的人员就配置齐了。希望在大家的共同努力下,早日完成部门的伟大使命。”
刚入职的新人最不缺的就是勇气与决心,两位年轻人争相表态,“好的,我们一定会努力的!”
“OK,今天是你们新工作的第一天,先去熟悉一下工作环境吧。明天早上10点,两位来办公室找我一下。”
“好的!”大白与叶子走出办公室。“看来新领导并不凶哦”,叶子想道。
第二天,早上10点。
大白约上叶子,一起坐在了Alex的办公室。
“请坐”, Alex招呼两人坐下,“为了帮助你们尽快融入工作,我精心准备了一套关于电商数据分析师的带教课程。所以,接下来我们要一起讨论一下课程的大纲,以及上课的时间安排。”
大白和叶子都是90后,活泼的风格再也掩饰不住。两位年轻人喜出望外,“真的吗?”“那真是太好了。谢谢老板呀!”
“呵呵,那现在我们先来看一下这套课程的大纲。”Alex说完,把笔记本电脑屏幕转向了两位年轻人,“你们先看看这个课程大纲”(见表0-1)。
表0-1 “电商数据分析师”带教大纲
Alex用手指点着屏幕,“两位,这是一个大约16个课时的带教课程。课程的安排是:先从电商的基础运营业务讲起,然后讲解重要的数据指标与分析方法,最后讲解实际工作常用的数据分析实例。”
Alex稍微停顿一下,留足了时间让两人先过一遍这份课程目录。
“这套课程可是我多年工作经验的成果,我想它会帮助你们在数据分析的道路上少走许多弯路的。”Alex将视线在大白与叶子的脸上分别停留了几秒,给两人传递着信心与鼓励。
在课程表上来回扫了两遍,两人终于回过神来,“哈哈,我们的工作从学习开始,这真是太酷了。”
叶子拿出手机,要将课程目录拍下来。Alex阻止了她,说等会就可以把表格发邮件给两人。“加油吧!两位。我们的第一堂课就从明天开始。”他最后用一句鼓励的话,结束了这次谈话。
大白和叶子带着掩藏不住的喜悦走出了Alex的办公室,叶子起身时还被椅子绊了一下,显然仍有些激动。