股权激励:让员工为自己打工
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前言

进入知识经济时代,企业的核心竞争力越来越多地体现在人力资源的管理上。由于人力资源的自由性、流动性和自控性等特征,单一的激励制度已无法留住核心人才,无法刺激到员工的工作热情,企业管理者迫切需要一种有效的管理工具。因此,股权激励应运而生。

股权激励恰好能够弥补传统激励机制的不足,通过紧紧捆绑员工利益和企业利益,形成共同的经济体,帮助广大的企业管理者轻松地管理员工,激发员工的工作热情,留住企业的核心员工,让员工像老板一样自发工作,促进企业的长远发展。此外,股权激励的方案也在企业的具体应用中不断地发展和创新,为企业管理者提供了多元化的激励工具。

所以本书是在这样的经济背景下编写而成的,目的就是要帮助广大的企业管理者或相关部门的负责人认识股权激励这种新型的激励工具,通过系统的学习后,灵活地将股权激励知识应用于实际的公司管理中,达到学以致用的目的。

本书共11章,具体章节的内容如下。

◎第一部分:1~2章

该部分主要介绍了股权激励的基础知识,包括股权激励的改变、股权激励原理、股权激励的长远意义、实行股权激励的必要性及股权激励的内部完善等内容,帮助读者快速了解股权激励。

◎第二部分:3~6章

该部分内容主要讲解了股权激励计划的策划、设计、评估和执行,向读者呈现了一整套科学的股权激励设计流程,方便读者对股权激励计划形成系统的认知,更加灵活地应用股权激励。

◎第三部分:7~11章

该部分重点讲解了股权激励的深层次知识,包括股权激励的陷阱、上市企业与非上市企业的股权激励区别、不同发展期的股权激励方案、股权激励的风险控制及基于EVA模型的股权激励,让读者对于股权激励有了更深层次的认识。

本书逻辑严谨,讲解的股权激励知识由浅入深,循序渐进,采用理论知识和案例形式相结合的讲解方式,使读者更容易掌握股权激励的知识,并且将所学的知识灵活地应用于工作中,避免了理论脱离实际的尴尬局面。本书的读者群定位为企业管理者、部门管理者、风险投资者及想要系统性学习股权激励知识的人士。

最后,希望所有读者能够从本书中获益,在企业管理过程中灵活地运用股权激励。

编者
2017年10月