2．从宏观思考问题，不做井底之蛙

马云曾说：“宇宙是多么浩瀚，地球像个灰尘根本找不到。地球都找不到，人更别说啦。你要想到这些，你就有了远见。”在如今经济全球化的大背景下，竞争已经成为全球化的竞争，任何企业都要把眼光放远一点，以宏观的角度看世界。作为一个卓越的商界领袖，一定要放眼全球，从大局出发，这样才能够在竞争中胜出。

1997年，马云应国家外经贸部的邀请，带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。马云曾说：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，让我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”

回到杭州之后，已经具备了宏观眼光的马云看上了电子商务。他曾说十年之后，70℅的商务都会变成电子商务。于是他决定独辟蹊径，建立一个B2B平台，撮合商人之间的交易，而不是先从针对个体消费者的B2C和C2C做起。

马云起初的想法很简单，做一个网上交流平台，让那些中小企业在同一个网络平台上发布信息，以促成买卖双方的交易。而到了如今，马云的阿里巴巴已经成为全球电子商务的风向标，它正在改变着很多人的消费习惯。

在一只蚂蚁的眼中，一颗小草就是一棵高大的绿树。在小草的眼中，蒲公英能够自由飞翔，而且还能够飞得很远。在井底之蛙的眼中，世界只有井口那么大，永远都只有井口那么大。但是蚂蚁没有错，小草没有错，井底之蛙也没有错，因为在它们的眼中，世界就是这样的，就只有那一小片天空。这正如《庄子·秋水》中说的那样：“井蛙不可以语于海者，拘于虚也；夏虫不可以语于冰者，笃于时也；曲士不可以语于道者，束于教也。”

《庄子·秋水》中的河伯，由于雨季到来，各个支流迅速汇集到自己的河中，河水暴涨，终于达到了“泾流之大，两涘渚崖之间，不辩牛马”的浩大场景。于是河伯洋洋自得起来了，“欣然自喜，以天下之美为尽在于己”了。

可是等到河伯顺流而到达大海之后，见到了大海的辽阔景象，不由惊呆了！这才明白先前自己的自满是多么可笑。于是河伯羞愧地对海神说：“今我睹子之难穷也……吾长见笑于大方之家。”

每个人都会受自己所处地位、环境、精神境界的限制，如果一个人自己的偏见太深，你和他讲道理，就是白费口舌，甚至还有可能遭到嘲笑乃至痛骂。所以就连圣人也说：“六合之外，圣人存而不论；六合之内，圣人论而不议。”

《经济学人》是英国一家以报道新闻与国际关系为主的刊物，在经济领域，可以说比《金融时报》、《华尔街日报》更有影响力。他们的眼界一流，稿件质量一流。不过他们的文章从来都不给作者署名，因为他们相信编辑思想比单个作者重要。

就是这样一份权威报纸，对于奥朗德上台竟旗帜鲜明地反对，表示“奥朗德当选对法国和欧洲很危险”。而在奥朗德当上总统之后，《经济学人》在最新的封面文章上，又给出了一幅极富创意的漫画。画中的庄园已经失火了，但身着法国贵族服装的奥朗德还怀揣着猎枪，带着两只猎狗在林子里悠然自得，标题为《危机？什么危机？》很显然，《经济学人》是在嘲笑奥朗德既不知道危机的严重性，也不清楚如何化解危机。

难道奥朗德真的这么无能吗？当然不是，答案其实很简单，《经济学人》历来推崇“自由主义”，在经济层面就是市场经济至上。这样一个媒体，怎么会支持一个政府为了拯救经济更多地动用政府支出而不是让市场自己去慢慢恢复元气呢？在他们的思维当中，紧缩便是好的，支出就是错的。所以无论奥朗德是否做出成绩，他总是“错”的。

曾经有经济学家这样说：“正确理解政府和市场的关系，不惟市场，也不依赖政府。不能看到市场的好，就是市场那片天，也不能看到政府的作用，就是政府那片天。”不做井底之蛙，简单说就是不能太“偏狭”。

也有人说其实从宏观的角度看，我们每个人都有“井底之蛙”的一面，就某个问题的认识上，我们每个人都常常坐井观天。就像是爱因斯坦说的，你的知识是一个圆圈，里面是你知道的，外面的是你不知道的，结果是你的圈半径越大，你知道的越多，同时你知道你所不知道的范围就越大。其实我们看到的“天空”和真正的天空比起来都只有那么一点点而已。

在1973年爱尔兰加入欧盟之后，曾经有人问爱尔兰的一位官员加入欧盟对爱尔兰的影响时，这位官员回答最大的影响就是我们的眼睛能够看到更多的地方了，不再局限于紧挨在自己身边的英国，而是放到辽阔的欧洲大陆。

做井底之蛙、去坐井观天并不奇怪，也不可笑。因为这是认识过程中的局限性，每个人都一样。而假如这只蛙故步自封顽固不化，根本不愿意跳出井，那才是真的可笑。许多人每天只局限于自己重复走过的路，做同样的事情，周而复始，而不愿意接受外面更大的舞台。而当有一天，不得不走出去的时候，却往往会发现自己已经无力在外面生存了。