果断放下的马云
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8.给竞争者机会,就是给自己机会

2013年1月10日,阿里巴巴宣布对集团现有业务架构和组织将进行调整,分拆成立25个事业部,具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。对于这一系列大动作,马云说:“把大公司拆成小公司运营,我们给市场,给竞争者更多挑战我们的机会,同样是给我们自己机会。”

淘宝总裁孙彤宇曾经说过这样一段话:“小时候我考体育,跑百米有一个非常深刻的体会,一开始不懂,两个人两个人地考,我就找一个比我差的人,我觉得我比他跑得快,感觉很爽。后来我发现不对,我要找一个比我跑得快的人,这样两个人一块跑,我才会跑出比原来好的成绩,因为他跑在我前面,我想要超过他,这是‘陪跑员’的责任。我觉得对于企业来说,这可能比较自私。但如果身边有一个跑得慢的人,你真的很爽,尤其是离得很远了,你不断地回头去看,甚至还停下来朝他望望,有可能还点根烟抽抽。所以,我们要的是比我们跑得快的人。”

在马云看来,竞争者就像是一块磨刀石,把自己越磨越快,越磨越亮。在竞争的过程中,选择好的竞争对手,是有非常大的价值的。他说:“对手死了,你一定活不好,一定需要有一个对手,才会发展得越来越好。”


2003年,eBay在全球C2C市场的实力以及对中国市场的窥视,使马云选择了eBay作为竞争对手。在马云的眼里,eBay显然是一个非常好的竞争对手。当时,许多人都不太看好淘宝。但是在三年多之后,马云率领的淘宝却一举打败了资本雄厚的eBay。

在这之后,淘宝网在中国的电子商务市场上占据了绝大多数的份额,这时候业界开始有人传言,他们觉得马云要把所有的竞争对手赶出游戏圈外,他要开始垄断中国的电子商务市场了。但是马云却说:“这世界上永远不要想垄断,永远不要做垄断,也做不成垄断。信息时代谁想做垄断,谁就会倒霉。在一个行业里,一枝独秀是不行的,也是危险的。”马云认为,竞争并不一定是你死我活的事儿。电子商务行业的成熟是多个互联网公司共同发展的结果,只有竞争才会有更快速的发展。


竞争是生存的前提,在大自然,没有天敌的动物往往最先灭绝,有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。因为有了天敌的威胁,就必须时时警惕,并锻炼出对付天敌的本领;而如果没有天敌的威胁,则无意中放松了自己。久而久之,生存的能力就会慢慢退化,一旦天敌降临,就无以自卫,难逃灭亡的命运。

在非洲有两个隔水而居的羚羊群,东岸羚羊的繁殖能力却比西岸的强,奔跑速度也比西岸的快。有一位科学家对这些羚羊的生存环境进行了研究,结果没有任何发现。于是他做了一个实验:他在东西两岸各选了10只羚羊,分别把它们送往对岸,一年后,运到西岸的10只繁殖到14只,送到东岸的10只剩下3只,另外7只全被狼吃了。于是,答案找到了:东岸羚羊之所以强健,是因为在它们附近生活着一群狼,而西岸羚羊之所以弱小,是因为缺少一群天敌。

在商业竞争中,尤其是在一个还不成熟的行业中竞争,不要总是想着天下无敌,总想打败所有的竞争对手。如果只是一味与竞争对手争输赢,而不顾市场平衡与发展,必将遭到市场的惩罚。


Betamax是台湾录像机市场的两大系统之一,另一个系统是JVC公司的VHS系统。前者是台湾新力公司的发明,一直在电子技术领域占据重要位置。然而新力公司在发明Betamax之后,一直想垄断录像机市场,不给对手机会,所以它坚持不肯将技术同对手共同分享。

新力公司垄断技术的局面,在短时间里确实造成了行业垄断,给新力公司带来巨大利润。JVC公司的VHS系统无法和新力公司相抗衡,在生产的品质上和技术上都明显落后于对手新力公司。这种情况迫使JVC公司下决心开发出新的系统,以打破新力公司的垄断地位。

由于JVC以公开技术的方式和其他的大公司合作,所以在它周围立刻积聚起一支庞大的技术队伍,世界其他电子公司的技术JVC公司也可以分享,因此世界上采取VHS规格系统的公司越来越多,而与之相反,新力公司固守在Betamax的阵地上沾沾自喜。

结果没过多久,JVC公司的VHS系统就超过了Betamax,这时候,新力公司才幡然醒悟,但是已经太迟了,JVC公司因为与其他公司合作,在技术资源上已经不在新力公司之下,一步慢,步步慢,新力公司无奈之下,只好将巨额资金投入到广告之中,但却无法改变格局,新力公司的行为不但无法挽回它的劣势,反而越陷越深。1988年春天,新力公司承认了自己的失败,宣布Betamax系统不如VHS系统,决定放弃自己固守的阵营,加入到对方的行列。


马云说:“中国的事情凡是三足鼎立才能使一个行业发展起来,至少做大三家才有钱赚。一个很好的例子是TOM进来了,三大门户网站之间不打架了,为什么?因为大家都成熟了,这个行业也渐渐成熟了。”

一个行业要是想要兴盛,就必须要有百家争鸣,才能够百花齐放。哈佛商学院迈克尔·波特教授说:“‘竞争对手’的存在能够增加整个产业的需求,且在此过程中企业的销售额也会得到增加。”这也就是竞争对手共同把蛋糕做大的市场效应。而市场的扩大使企业获得的份额也相应地增大。