4．要有大目标，放眼全世界
在通常情况下，我们都认为企业在创业之初，目标是比较狭窄和单一的，先稳定一个市场，然后再慢慢向外延伸。只有当企业具备一定的规模和实力后，才会开始走向全国，甚至走向世界。
但是这种思维模式，在如今这个互联网技术飞速发展、经济全球化日趋明显的时代，已经不再适应了。只有那些在创业之初就具备了放眼全球视野的企业家，才能使他的企业从诞生之日起就具备市场领先者的潜质。阿里巴巴和马云就属于这样的企业和企业家。
从创立阿里巴巴开始，马云就把目标锁定在了国际市场。马云说：“我们要打开国际电子商务市场，培育中国国内电子商务市场。”当时互联网的核心技术和核心企业都在西方，能向互联网投资的主流资金也都在西方，所以马云决定利用一切可以找到的机会，首先“搞定”国外市场。
马云既然将未来的公司定位为全球的公司，名字就应该是响亮的、国际化的。马云之所以选择“阿里巴巴”这个名字，就是因为马云希望它成为全世界的十大网站之一，也希望全世界只要是商人一定要用它。为了能有一个国际化的名字，马云其实思索了很久。马云说：“我取名字叫阿里巴巴不是为了中国，而是为了全球，我做淘宝，有一天也要打向全球。我们从一开始就不仅仅是为了赚钱，而是为了创建一家全球化的、可以做102年的优秀公司。”
有了适合国际路线的名字之后，阿里巴巴就避开国内市场，直接进军国际了。马云的策略是：办一个市场就像办一个舞会，先把女孩子请进来，再把优秀的男孩子请进来，这样做市场就会变得越来越大。
对于买家和卖家来说买家是女孩子，卖家是男孩子，而办舞会成功的关键就是要能请到优秀的女孩子来参加。于是，为了吸引客户，阿里巴巴都是免费的。同时马云带着团队到处宣传，只为请大家进行交流。
这就是1999年、2000年阿里巴巴的战略，即迅速进入全球化，成为全球电子商务企业。这样，在国内互联网竞争开展得轰轰烈烈的时候，阿里巴巴已经悄悄地在国外进行宣传造势了。为了达到这一目的，马云不断在欧洲和美国做演讲。当时来听的人并不多，最惨的一次，马云在德国组织演讲，有一千五百个座位结果只来了三个人，但为了宣传，马云还是坚持演讲下去了。
马云说：“我们绝对是放眼世界的，真正做到打到全世界去。”时至今日，马云的目标终于实现了，他已经让全世界人见识到了阿里巴巴的神奇，并已经让全世界人知道，阿里巴巴是中国人创办的公司，阿里巴巴是一家让全世界华人骄傲的中国公司。
其实不光是互联网公司，任何一个工作想要做大都需要有放眼全球的眼光。小孩子画画大家可能都见过，他们通常会把头低低地埋进纸里，然后紧握笔尖，在纸上一笔一画地仔细描绘。他们的眼中只有简单的线条和圆圈，他们对每一个细节都过分地关注，所以看不到全局的孩子，作出的画也只能算作初级作品，因为他们看不到整体大局。
而大家作画却是完全不一样了，特别是那些国画大师，手握一支毛笔，气定神闲地站在洋洋铺开的数米宣纸前，身子离得很远，胳膊伸得老长，几笔简简单单的勾勒，就能让一个场景在我们的眼前活灵活现，这便是有大局观的妙处。
最初创立阿里巴巴的时候，虽然创业资本很少，但马云却从创业资本中拿出1万美金买回了阿里巴巴的域名。他认准阿里巴巴这个名字可以跨越国界，流行全世界。在建立阿里巴巴电子商务网站时，马云把客户源就定位在了国内和国外两个价值链上：一头是海外买家，一头是中国供应商。从阿里巴巴的机构设置中，就可以感受到它自始至终的国际化战略。他们的口号就是“避免国内甲A联赛，直接进入世界杯”。
清代学者陈澹然说：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”要想做好一件事情，就要从全局去考虑，如果只谋一域而不谋全局，那么即便暂时能够做好，等到全局溃败的时候，这一域最终还是要失去的。无论做什么事情，我们都要有长远的眼光，而不能只顾眼前。
有一个企业家做演说，他问在场听众：“开车进加油站最想完成什么？”众人都回答说：“加油！”企业家听了摇了摇头，略感失望，于是就有人补充“休息、喝水、上厕所”。这时候，企业家说道：“开车进加油站的人，最想做的，当然是早一点离开，朝着目的地继续他的旅程。”其实，一个人做事当然有具体目的，但也绝对不能将目光聚集在眼前这些琐碎的目标上面。
做过徒步旅行，或者是参加过长跑比赛的人都会有这样的体会：当你决定只走五公里或跑五公里的时候，那么，在你三公里处或四公里处的时候，你可能会感到疲惫而松懈自己，心里一定会想，快到目标了还是缓一口气吧！但是，如果你的目标是五十公里，那么又将怎样呢？可以肯定地说，你绝对不会产生要在三公里或四公里歇一歇的想法。
这是因为，你的目标如果太小、离你太近的话，你就不会在精神或身体方面去积极准备，这种心理就使得你身上的潜能无法得到完全的释放，因此，你无法走很远的旅程。但如果你的目标很大，那么，你在制定了目标之后就会积极地进行心理方面的准备。这样，你的心态就变得异常活跃、积极。你的潜能就会大量地释放出来，从而使你有足够的精力向更远的目的地出发。
由此可见，把你的眼光放得远一些，就能够让你的企业走得更远一些。