疯狂竞争

现代商业环境会催生只在乎业绩和疯狂竞争的同事，这让所有人都很崩溃。你一定参加过这种会议，听到过，“我不知道你们都在小题大做些什么。我们部门只用一半时间就完成了那个项目。”或者像是，“我们销售部门总是能超额完成这种目标。”又或者是，“我们通常只用三分之一的时间，就能完成那个生产量。”

有没有曾经气到想拿水壶扔他们？

这可不是个好主意。不如试试这么说：“是的，我知道，做得好。但是我们能不能回到这个问题本身，谈谈我们该怎么处理它？”这几句话——如果迫不得已，就用完全相同的形式重复一遍——会让大家重新专注于会议本身，示意大家跑偏了，如果那些疯狂竞争的人又重申他们的话，他们就会看起来很幼稚。

只要给他们一点儿阳光，他们就会洋洋得意地坐回去。这很简单，而且每次都管用。