价值为纲:华为公司财经管理纲要
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第四章
通过战略并购和公司风险投资,
增强公司的核心竞争力

通常认为,CVC(公司风险投资)与IVC(社会上独立风险投资)的主要区别就在于它们所追求的目标不同。前者更重视战略意图和与母公司的战略协同,而直接来自被投资公司的财务回报是次要的目标。后者恰恰相反,主要以追求财务回报为目标,缺乏或没有明确的战略意图。

对CVC来说,试图同时实现战略意图和追求财务回报这两个目标,实际上是一种困境。兼顾这二者的结果往往是顾此失彼,CVC一旦背离了战略意图,也就与IVC没有区别了。大企业如果指望CVC投资机构自身赢利,就是舍本逐末。

华为CVC的战略意图非常明确,就是通过与母公司战略和业务的协同,提升母公司的核心竞争力和总体价值,而不以CVC部门的局部价值最大化为目标,严格控制CVC的投资目标和投资边界,不做多元化投资,赚大钱,不赚小钱。

本章将对华为公司的公司风险投资的战略意图和投资原则做确切的、扼要的阐述。