1.5 目标不是我的价值（My Value），而是我们的价值（Our Value）

把自己的想法传达给有着各种背景的人们，并让他们说“这个不错”。在此就介绍一个逻辑思维起重要作用的例子。

TED（Technology Entertainment Design）是一个演讲的舞台。它由美国的一个非营利组织创办，其目的是“向世界传播有价值的观点”。

至今，以杰夫·贝佐斯（亚马逊创始人）、比尔·克林顿（美国前总统）、波诺（摇滚乐队U2主唱）等著名人物为首的各个领域的活跃人物，都曾经在这个舞台上演讲。

日本也有网络公开的演讲视频以及NHK（E电视）等TED节目，相信很多人也有所了解。

这种演讲的特征是，台上的演讲者并不只是把“我的思考、行动”单方面灌输给听众，而是以与听众“共同的事情”为焦点，以“同感”“同理”为目的进行演讲。

当然，基本上内容都是“批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法），逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）”，但他们的演讲之所以吸引听众，不仅仅是因为演讲的内容很有条理，多数演讲者在舞台上都散发着自己的魅力，他们还会播放一些信息性的图片，例如为了传达丰富神秘的自然环境由于地下资源被开发后无法重生而有破坏性的危险这一信息，与其强调数据，不如让大家看一些震撼人心的当地自然美景图片，更能表现出这个主题的重要性。

在大家“共享”了观看照片的体验后，就会自然产生问题——如此震撼人心的景色，如何在经济开发和自然保护中取得平衡呢？进而成为环保的赞成者。

其实在某些主题中，照片比数据更能抓住人心，这一点也是普遍存在的逻辑现象。

如何打动人心呢？使用创造性思维也是麦肯锡“逻辑思考”的重要元素。