第8章 没有富爸爸，但可以选择好老板(3)
秦杰与柯飞是好朋友，当初他们都从一家大型公司辞职，双双都选择了自己认为适合的企业拼搏。两年过后，结果却不一样，柯飞不仅拥有了股份，成为了成功的总经理；而秦杰不仅没有升职，并且当初其东家承诺的年薪也没有兑现。这俩哥们在原来的企业都是拥有同样经历、同等能力的员工，却产生了两种完全不同的结果，原因是前者选了个“好东家”，后者则捡了个“烂柑橙”。
怎样才能在关键时候识别一个好老板，从而打通职业的光明路？第一，端正心态，老板不是“越大越好”，老板再大，他手中的蛋糕也不会瓜分一块给我们；第二，不能饥不择食，逮着谁算谁。埋没了自己，也不过是怀才不遇，郁郁寡欢，而一旦明珠暗投，就有被抹黑，甚至有被粉身碎骨的危险。了解老板，才是当务之急，明智之举。
了解老板的四个途径
当富人决定跟随一个老板时，首要工作就是了解老板，比如他的个性、目标、行事风格、工作要求等等，不错过与自己息息相关的事。
了解老板，一般来说有四个途径：
首先，聊天。
主动寻找机会跟老板聊天。聊天，不仅仅是指交谈，还包括他的身体语言等方面。语言学家认为人们之间超过90%以上的交流都是通过非语言方式完成的，所以倾听不仅要用耳朵，更要用眼睛。
其次，询问同事。
同事的评价很重要，因为同事眼中的老板是真实的，代表大部分人的意见。不过，应谨慎向同事打听老板，因为这有一定风险，要避免陷入打听老板个人隐私的尴尬局面。
然后，公司计划及内部信息。
公司计划、现状和未来发展目标等情况可反映出老板的境界、追求、目前处境和心态、情绪等。
再次，留心老板的行为模式与价值观。
行为模式基本上是一成不变的，比如，他开会时是严厉高效率还是拖沓低效率？他喜欢忠言逆耳还是阿谀奉承？他喜欢下班后看到员工还在办公室内……
不是每一位老板都是好老板，“千里马”也要学会慧眼识“伯乐”。富人总是好好琢磨老板，好好“研究”老板，用敏锐准确的眼光去识别一位好老板，通过努力去跟随一位好老板，用最优秀的组合资源打开一片光明的职业天地。
2.4 遭遇差老板，积极应对
担任一间公关分公司媒介顾问的Lisa曾经遇到过这样一个女老板：她凭借与总公司领导的热络关系，地位稳固。无奈的是，这位女老板性格乖张，凭借三寸不烂之舌，作威作福。作为她的下属，个个苦不堪言，经常无故挨她无理取闹的批评。在公司里，下属们都没有发展空间，得不到升职加薪的机会。工作做得好，她把成绩夺走；做得不好，烂摊子由下属承担。越是有能力，她越打压，目的是控制整个部门。不过，最终，她因为不得人心，员工纷纷出走，无人替她干活，部门业绩不佳。
某些企业不合理的用人体制、不甚理想的领导作风仍然存在，一些品德、才能都不是很好的人有可能依靠托关系、送金钱、拍马屁等各种非正常手段混进老板的行列。遭遇到差老板，就有可能成为富人无法躲开的一种厄运。但富人可以通过各种方法避免差老板。
差老板，可以用眼发现
职场风云万千，当然不会每个老板都是“强将”。能在“强将”手下当一名“强兵”固然好，但是偏偏其中“弱将”、“坏将”也会有不少。穷人在职场里练就的一双火眼金睛，不能只会发现“好老板”，还需要准确辨别出哪些是“差老板”。
“三个数字”和“三个号码”有何区别？这样一个不同的表述居然成为被挑剔的理由；“情浓八月”老板问他是什么意思，为什么情人节用这样奇怪的一个词做噱头，觉得莫名其妙；老板次次布置写策划案时就说：“你们充分发挥自己的创造力，先把设想都给出来。”结果交功课时就一句话：“这些方案以前都有可以直接抄的，你写这样一大堆不知道能不能实现的东西干什么？连抄都抄不好。”抄好一份给老板，老板又说：“写来写去都这些，一点创意都没有。”今天让他整理一批数据，明天叫他整理另一批数据，数据都整理好了，望两眼说几句又搁置一边，根本就没用上数据给予的市场信息，他的时间和功夫就这样白白浪费了……策划部李修被无理女老板刻意刁难后，气愤地向朋友大吐苦水。
遇到差的老板，无论多么有才能、多么用心工作的员工，都会被“鸡蛋里挑骨头”，有时一不小心踩中老板的地雷，还要充当“炮灰”角色。在差老板手下做事，不但有害身心，还有可能造成人格扭曲，甚至变成一只“哈巴狗”，因此，富人会擦亮眼睛，避免掉进差老板的魔窟。
职业论坛上有《关于差老板的N大症状》一文，富人则根据自己老板的症状准确地号脉把诊：是不是个差老板。
当一个老板自私狭隘，贪婪腐化，千方百计把公司的财产都据为己有；当一个老板敷衍下属，却乐于弄虚作假；当一个老板昏庸无能又唯恐手下“功高盖主”，而对能干的下属残酷打压；当一个老板看到同行成绩迭出，不是奋起直追，而是妒忌丛生，大肆诋毁；当一个老板不认真工作却整日算计，到处跑路子走门子，甚至陷害对手，走尽邪门歪路；当一个老板将下属视为奴隶，肆意刁难；当一个老板思想保守，固步自封，盘算着个人的利益，不以工作大局为重；当一个老板喜欢阿谀奉承，而对一心工作成绩显著者却漠不关心；当一个老板用公司之便去实现个人目的，总罩以冠冕堂皇的理由；当一个老板不学无术，胸无点墨，却总喜欢颐指气使，饱享驭人之乐；当一个老板指导方针错误、工作措施存在重大失误，却又不知悔改，不听谏言……
步入职场，穷人们都不希望遭遇一个差老板，使自己在最关键的几年蹉蹉跎跎，一事无成。遇到一个差老板，自己的满腹才华将无施展之地，光明前途不见踪影。因此，用慧眼洞悉差老板的真面目，及时远离差老板，才是最佳做法。
遭遇差老板怎么办
“A person joined a company， but left a boss.”意思是一个人加入某家公司，往往是因为喜欢这家公司，认同这家公司，但当他决定离开那家公司时，最重要的原因往往是要离开当时的老板。
据一项调查结果显示：44%的员工曾经遇到过坏老板，并且带给他们生活上的不良影响。调查结果还进一步补充了遇上差老板的不良后果：遭遇差老板“苛待”过的员工患有偏头疼、睡眠障碍和抑郁症的可能性远比普通的员工高。
再精明的人也有失误的时候，更何况处于职场新鲜人角色的同学们。可能面试时“知人知面不知心”，一时大意跟随了一个差老板；可能是为了不菲的薪酬，无奈“忍辱负重”，当老板太难对付，工作变成了“鸡肋”，又该何去何从？
万一碰上了差老板，要怎么办才好呢？《坏老板应付全攻略》里主要介绍有下面三种：
1.辞职，另觅贤主。这是一种马上可以解决的办法。有句话说得好，“大不了，不干了”。即使老板再怎么无理取闹、仗势欺人，只要不待在这家公司，他就没辙。一旦踏出公司，两个人的地位马上平等了。不过，这个方法的代价就是得离开公司、舍弃工作，如果公司其实还不错，只是碰上个差老板，为了他而离开一家好公司，会有点可惜。
2.换部门，脱离差老板的权力范围。如果就职于一家好公司，难以割舍，可以想办法换个部门，脱离差老板的领导。把眼睛睁大一点，注意其他部门有没有好的机会，一发现好位子就全力去争取。如果自己表现优异再加上运气，有可能有朝一日爬到差老板头上，到时候就可以为公司除害了。
3.学会适应，对差老板视而不见。上班就是这么回事，大家各取所需，就能够相安无事。忍一时风平浪静，改变不了环境，就改变自己。当然，取第三种解决方法的人需要强大的心理素质与宠辱不惊的心胸。不过，可以乐观地想：跟老板相处，有点像和情人相处，可能一开始看不对眼，但是相处时间一久就渐入佳境，懂得欣赏对方的优点，少去想对方的缺点。
市场大了，什么老板都有，碰上差老板，虽是一件麻烦事，但相信凡事都会有转机与解决方法。老板固然重要，但工作只是生活的一部分，如果为了一个差老板，整个生活都受到影响，就非常不值得。
历练：差老板是一所学校
穷人步入职场，遇到了一位可恶的差老板，弱者会逆来顺受，强者则会越挫越强，把差老板当成是一种考验、挑战和磨练。
心态摆正，遇上差老板未尝不是一件好事。差老板是一所学校，在这所学校里有许多功课可以学。差老板能锻炼出我们逆境中的平常心。我们被一座山挡住去路时，不会对着山生气，而是想方设法攀越或绕过它；我们被一群狼围住时，也不会对着狼群生气，而是用最大的智慧和力量战胜、消灭或远离它；同理，我们被差老板折磨时，没必要忿忿不平，而应坦然面对。
心理学家弗兰克在希特勒的集中营里呆了十几年后，有一个重大发现：如果一切都不能改变，至少还能改变自己的感受；如果一切都不能控制，至少还能控制自己的风度。希腊哲人苏格拉底说，“娶一位好老婆的男人会变得快乐；娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校，差老板也会有同样的功效，培根说：“幸运所需要的美德是节制，而逆境所需要的美德是坚韧，而后者比前者更为难。”遇上了一个差老板，慷慨感谢上苍，有“我不入地狱，谁入地狱”的决心，勇敢地面对，在与差老板的相处中培养各项美德，会为成为一个领袖人物奠定基础。
差老板能激发人的个人潜能。富人遇上差老板，不用恶言恶语，而运用强者思维：越难对付的人越能激发人的潜能，成为你的贵人。世间最好的“报复”，就是运用那股不平之气，使自己迈向成功。
刘墉写过这样一个故事，说他在美国留学的时候，有一天，一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他，不但给他很少的薪水，而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说：“这么坏的老板，不做也罢。但你岂能白干这么久，总要多学一点再跳槽，所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话，不但每天加班，留下来背那些商业文书写法，甚至连怎样修理影印机，都跟在工人旁边记笔记，以便有一天自己出去创业，能够省点修理费。隔了半年，刘墉问他，是不是打算跳槽了？他居然一笑：“不用！现在总经理对我刮目相看，升职加薪，而且绿卡也马上下来了，我的转变，让之前的老板一愣一愣的！”