大型企业客户推荐

这个时代最大的特点就是不确定性。即便如此，通过一定的逻辑推演，借助科学的方法工具，我们依然有可能在这个不确定的环境中找到未来的机会。这就是“商业预测”课程的价值所在！

——飞亚达集团副总经理　李明

为了持续推动给客户提供产品和服务保障，很多互联网公司发展到一定阶段都会撬动商业杠杆，但是从哪里切入、如何思考是个问题，“商业预测”这门课程结合中外企业的典型案例，提供了一些切实可行的工具和方法，同学们都认为课程中的理论和实践有效地结合，工具和方法具有现实的指导意义，能够帮助我们更好地理解我们所处行业面临的机遇和挑战，有针对性地找到一些应对办法。

——腾讯学院领导力发展总监（唯品大学前校长）　何京华

“商业预测”这门课程有很好的操作性，课堂全程就是一次实战演练，学完即用。培训完毕的第二周，我就带领团队将商业预测方法和模型应用到公司的一项新业务——用户数据运营的规划上，用了不到原来一半的时间，就推导出了一个逻辑缜密、考虑全面、能够落地的年度计划，获得了管理层和团队的共同认可。

——美的传播与用户运营专家　陈耀锋

预测不简单，商业预测难上加难。“商业预测”课程提供了一套预测的方法，掌握这套方法，普通人也可以拥有专家级的预测能力。具体来讲，商业预测包括四个阶段：①热身准备，即把思维调整到未来模式，只有做到未来导向，才能打开脑洞。②识别大势，即通过收集各种信号，把握未来趋势，找到驱动力做出预测。③注意洞察，即在预测的基础上找出我们的机会和威胁。④采取行动，即梳理机会和威胁的具体应对措施，形成路线图。通过一轮一轮的“商业预测方法环”，不断加强对问题的认识程度，最终形成准确的商业预测成果。

——唯品会经营分析部负责人　张晓刚

在明伟老师的讲解和引导下，通过两天的团队学习方式，收获良多。逐步理解、掌握了商业预测的基本模型，利用基本模型分析我们公司面临的风险与机遇，找到了未来的方向。通过与同事共同探讨、完成课题，加深了彼此的理解，大家形成了共同的思维模式，提高了沟通效率。这些工具也可以帮助自己梳理发展路径，发现更多的可能。

——招商蛇口天津公司人力资源负责人　常莉

“商业预测”这门课程给我很大的冲击，也让我有很多的收获。我一直认为自己是个很有危机感，而且不喜欢在舒适区生活太久的人，但是很多时候苦于没有办法看清未来，而不知道如何踏出舒适区去探索新方向。通过这门课程，我看到了自己所在的医疗器械行业未来可能的机遇和挑战。感谢明伟老师让我有了探索的方向和动力。

——迈瑞医疗战略规划专家　鲍玉婷