第一章
势不可挡的电视新时代

本章介绍了互联网时代电视行业的整体背景。一方面，“互联网+”给电视行业带来了难得的发展机遇，重塑了传统电视行业的生态，同时，也使电视行业遇到了前所未有的挑战：电视受众分流、电视人才迁徙、广告营收下降，主流价值的失落……电视媒体在来自四面八方的冲击和挑战中，正在走向一场凤凰涅槃式的变革。

随着互联网浪潮席卷全球，电视与视频行业的新时代也随之而来。2005年2月15日，YouTube注册成立，首次开创网络视频分享模式，用户可以上传、分享、观看视频。YouTube的创立开启了互联网与电视相连接的“新模式”，甚至网站的标志都与早期电视机的屏幕相仿。我国互联网经过30年的发展，在国内已经拥有6.49亿用户，渗透率达到47.9%，成为继蒸汽机和电力之后改变世界的第三次工业革命的重要力量。当我们把电视行业放在这样一个宏大语境下思考时，就会发现其实互联网带来的革命性变化才刚刚开始。

第一节 “互联网+”时代的来临

互联网的发展，使得多终端、智能化、个性化还有互动化、大数据等一系列描述我们如今社会正在经历着的一些变化的词语，也都与传统电视息息相关。而互联网信息化、网络化、全球化的发展趋势，一方面给电视行业带来难得的发展机遇，另一方面也使电视行业遇到了前所未有的挑战。

一、“互联网+”大网络

进入21世纪以来，互联网技术的发展已经成为全球发展的一个重要趋势，互联网不仅推动世界各国的经济发展，而且创造了新的经济形式，并极大地影响和改变着人们的社会生活方式。伴随着互联网的迅猛发展，各行各业在相关融合和共生中，构建起了当代科技、生活的“大网络”。

如今，这个网络已经迈入了“互联网+”的时代。2012年11月14日，在易观第五届移动互联网博览会上，易观国际董事长兼首席执行官于扬先生首次提出“互联网+”的理念。2015年3月5日第十二届全国人大第三次会议上，李克强总理在《政府工作报告》中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”不仅仅是将互联网应用于某个传统行业，更是加入了无所不在的计算、数据，改变了我们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。

二、“互联网+”生活圈

卡斯特在描述美国的互联网发展速度中曾说：“互联网展现了有史以来最快速的沟通媒介穿透率，在美国，收音机广播花了30年才涵盖6000万人；电视在15年内达到了这种传播水准；全球信息网发展之后，互联网只花了3年就达到了。”

互联网作为一场全新的技术革命，对社会各领域产生了巨大的影响。在互联网浪潮中，“互联网+”正在全方位地向各个行业延伸，互联网以工业化时代前所未有的广度和深度，使社会各个行业之间的壁垒开始弱化，促进传统行业的换代升级。

2013年，百度年广告收入首次超过中央电视台，而中央电视台作为中国最大的广告媒体被只有15年发展历史的互联网公司超越，这一历史性事件引起轩然大波，反映了“互联网+”与传统广告的深度融合。

2014年，中国网络零售继续保持快速增长态势，规模已达到2.79万亿元，在社会消费品零售总额中的占比超过10%。以阿里巴巴集团网络零售平台为例，以目前40%—50%的持续增长率和沃尔玛2%—5%的增速预计，2016年淘宝网将超越沃尔玛，成为全球最大的零售平台。而这一切，都要归功于互联网的发展。

互联网还悄无声息地改变着人们的生活方式，它几乎像空气、阳光一样成为我们生活中必不可少的元素。“网”与现实生活越来越近，我们的日常生活已经与互联网紧密绑定，余额宝、滴滴打车、网上挂号、扫码支付、手机外卖等便利服务，一个“互联网+”与传统行业融合产生的新世界出现在我们面前。

站在“互联网+”的风口浪尖之上，各行各业都在进行着前所未有的创新与改造。从租房、租车、代驾、洗衣、餐饮到上门服务的家政、按摩、美妆等无所不包，“互联网+”正在重构人们的日常生活圈，以自己的方式改变着人们的社会生活习惯。

三、“互联网+”新经济

今天，“互联网+”已经被提炼成了一种经济形态，正如李克强总理曾说“站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来”。随着移动互联网的兴起，各个行业纷纷开始打造自己的“互联网+”模式，这也是互联网对传统行业生产关系的重塑。

互联网与制造业的融合，让工厂变得更加“聪明”，让生产更加智能。作为最早步入互联网转型发展的家电业代表，海尔于2014年推出了“U+”智慧生活操作系统，并在沈阳冰箱工厂应用了“智能交互制作平台”，前联研发、后联用户，通过整个生态价值链的贯通，实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联，让消费者在家就能通过互联网定制自己喜欢的冰箱。

手机行业和电视行业也在互联网经济的新形势下进行了重新洗牌。2015年1月4日，小米科技掌门人雷军公开了小米在2014年的销售业绩：售出手机6112万部，比2013年增长了227%。小米在手机领域取得骄人成绩的同时，也开始拓展产业链，小米电视、小米盒子、小米路由器等都成为市场标杆。小米盒子更是成为目前最受欢迎的互联网机顶盒类产品之一，仅2015年11月11日当天，小米电视总销量就有6.6万台，总成交额2.47亿元；此外，小米盒子3“双十一”天在天猫首发，仅用时9分钟即宣告销量破万台，成为天猫平台销量最快破万的网络机顶盒，经过24小时热销，小米盒子3最终销量达8.1万台。

25年前，世界上第一个艺术品价格数据库与网络交易平台Artnet在美国成立，互联网的飞速发展，使得Artnet线上销售艺术品的利润以每年20%的速度增长。但是单纯的网络线上销售已经不能满足人们的需求。

2014年，“阿特姐夫”微拍群的成功运营激起了艺术品微拍的浪潮，“艺术拍”“艺麦微拍群”等拍卖群纷纷登场并取得了较好的传播与市场效果。

“hi小店”则是专营当代艺术品的电商平台，与微信拍卖不同，“hi小店”与线下实体店相结合，线上平台提供艺术品欣赏，线下实体店则把艺术品经营与咖啡店结合，为消费者提供艺术品的体验和购买。这种线上宣传、线下经营的O2O模式，通过互联网与实体画廊的深度结合，打造出迎合“互联网+”时代发展的艺术品电商品牌。

在移动互联网的时代，越来越多的大型电商投入互联网“战场”之中，国美在线、苏宁易购纷纷进军艺术品市场，嘉德、保利也推出了移动客户端，亚马逊、淘宝网的App上线艺术品频道，而豆瓣、人人这种互联网企业也开始积极投身到艺术衍生品的开发中。

伴随着新媒体技术和移动互联网的持续发展，音乐产业向电子商务领域的扩张日渐加速。音乐产业作为文化产业的一个重要分支，同样也是一种服务型产业，受到了互联网的青睐。很多歌手在发行唱片时，不再局限于实体店销售，开始利用互联网开辟一条全新的网络销售渠道，在互联网平台进行宣传、发行、销售等经营活动，同时推出相应的App应用版本，促进音乐产业线上、线下紧密结合。2014年8月2日，汪峰在鸟巢举办“峰暴来临”演唱会，就采取了“现场演出+付费直播”的O2O模式，观众可以购票在北京鸟巢体育场观看现场演出，也可以登录乐视网收看与现场同步的高清在线演唱会，当然，在乐视网观看演唱会支付只需30元即可。这种“现场演出+付费直播”的方式以主办方和各大互联网平台、电商平台的合作为契机，在演唱会的宣传、推广、销售等方面开拓了新的渠道，可以让受众同时享受线上、线下体验，同时也推动演唱会盈利收入的增长。

互联网的快速发展与普及，在很大程度上也改变了文化产业领域各行业的发展模式，踏上互联网的列车，广播影视业、出版业、艺术品业、演艺业、旅游业等纷纷出现了O2O模式，这是一场顺应潮流的变革。