重视配合力,和上司形成默契
有些秘书认为,只要凭着踏实本分与努力做事,就一定能够使自己在秘书的职位上大放光彩,获得同事与上司的认可。但我们能够看到的实际情况是,有些秘书拼命地工作,其收益与付出却并不一定成正比,有时候它们甚至呈现出了互逆的发展趋势。
李进在毕业以后,便进入了一家中型企业的税务部门担任秘书。他的直线上司是一位看起来平实朴素的女上司,上司在初期表现出来的和蔼使李进认为,自己接下来只要工作勤恳就可以满足上司的期望了。
没想到的是,做好税务工作需要各种资源与技巧,虽然李进拼命积极地学习,但他的表现却一直得不到上司的认可——那位看起来平实的女上司其实是一位资历过硬的行业牛人,她在过去3年已经在公司获得了4次晋升,而且接下来即将晋升成为合伙人。在她看来,虽然李进非常努力,却不懂得与自己配合:有时候,一件事情自己交代了好几次,他还不知道要做什么;吩咐他负责一些小事,但向自己汇报时,他却总是用一些术语来显示自己的用功。
长达几个月的合作下来后,李进与上司依然没有形成足够的默契,而上司在成为合伙人以后,也向公司申请了另行更换秘书。
勤奋的确是一种优势,但是,如果一个秘书只会埋头苦干,只会站在自己的职位上做好最普通的工作,只会站在自己的角度上而不是站在更高的层次上看问题,那么,这个员工永远也不会了解上司的企图心,也就很难长久地获得上司的认可。也正是因为这样,那些期望获得更多发展机会的秘书必须要了解这样的事实:我们必须要尽可能地配合自己的上司,与上司形成更好的默契。
增强合作力,增强你与上司的默契
如果你真的对自己的工作负责的话,那么,更好地配合上司的工作便是你应该树立的唯一目的。但上司很可能会因为你的配合力过差,而不愿意与你深度地进行交流,在这种情况下,你就必须要强化自己的内在说服力,使上司接受“你是可信的”这一事实。
1.建立起个人信用
美国管理学家康格尔在经过了多年的研究之后发现,多数职场人士都会过高地估计自己的信用,而对于秘书来说,个人信用的高低,又直接决定了上司是否会信任你。
在秘书工作中,个人信用往往来自于两个方面:
(1)专业度
专业度代表的是你在某个领域中所具备的专业知识,这可以从你过往所表现出来的具体成绩、行动来证明。另一方面,你的专业度也表现在你为上司提供服务的过程中,是否能够在顾及细节的同时,以自我效率提升上司工作效率。
(2)人际关系信用度
指个人合群度。一个优秀的秘书必然是一位愿意接受他人意见、易于沟通的人,一个坚持己见、不容易妥协的人是无法做好秘书工作的。因此,你应该是一个忠诚的人,一个善于站在大局角度想问题的人,你还应该是一个诚实而可靠的人,而不是情绪起伏不定、工作表现大起大落的人。
2.你是否能够使用上司听得懂的语言
你在工作中,势必需要与上司进行沟通,若你说明的内容牵涉了抽象的概念或者大量的数据,你会采用自己懂得的方式,还是会采用上司懂得的方式进行说明?一个合作力强的秘书总是会运用实际的,或是生活中所熟悉的事物作为模拟,以使自己的说明更快被上司理解。
举例来说,“业务部说,他们增加了×××的营业额,而这相当于多销售了××××套产品”,“这套由软件部门研发出来的数据库软件,就如同客户们的私人管理顾问一般,不仅能够立即向他们提供他们所需要的数据,同时更具备了数据分析与对比功能”等。
3.考虑到上司的立场
大部分秘书都认可这样的事实:很多上司的性格都是保守的,他们对许多事情都抱着否定的态度,似乎他们坐上管理者的位置,只是为了证明自己有说“不”的权利。事实上,上司们在行事作风上所表现出来的保守,多半是因为他们比一般员工肩负了更多的责任:为了顾及不同的需求,他们必须要在各种相互冲突的期望之间,寻求那个最好、最应该期盼的中间值。
这是秘书必须要意识到的事实:上司越是处在组织的高层,就越会被不同的势力所牵扯,无法自由地根据自己的爱好或是习惯的行为模式做事——他们处在更广大的组织网络中,他们需要解决的,不仅仅是工作问题,更多的时候,他们必须要去面对更复杂的人际关系,这是秘书在服务于上司时,必须要考虑到的事实:在说服下属、上通下达的过程中,怎样才能不破坏上司的这种立场,而是对其进行维护呢?
4.不能过度感性
你必须要表现出对自己的工作拥有足够的热情与信心,更要表现出对上司的忠诚——但这并不意味着你要过度地感性。一个感情用事的秘书总是不够专业的。另一方面,你在服务上司的过程中,也应该学会一心二用,在表述意见、汇报情况的同时,必须要学会体谅与发觉上司的情绪变化,以随时调整自己的说话语气。
5.顺着上司的决策风格
成功服务的另一个策略,是根据上司的不同决策风格,随之调整自己的服务策略。美国管理学家盖瑞·纳斯经过了多年针对不同产业的高管决策模式的研究以后,归纳出了三种决策风格,根据这三种不同的风格,秘书可以随之调整自己的服务方式。
(1)控制型上司:尊重他的权威
此类上司拥有强硬的态度,竞争心态极强,面对他们时,你最好少说废话、直奔主题;此外他们极重视权威,不喜欢下属特别是身边的人违背他们的命令,所以,你更应尊重他们的权威,更认真地对待他们的命令。在称赞他们时,也应着重于他们获得的成就,而非性格、为人等其他方面。
(2)互动型上司
此类上司善于交际、乐于亲自参与,享受公开的赞美。秘书应以和平友善的态度来服务他们,汇报工作时,可坦诚地表达你的想法。在赞美时,也要言之有物、因诚而言,否则便会引发他们的反感,进而质疑你的个人能力,严重者甚至会不再信任你。
(3)实事求是型上司
这类上司重视逻辑,讨厌感情用事,凡事着重于理性思考,是操作性的实践者。面对此类上司,秘书可省掉客套话,直接谈他们感兴趣甚至是更具实质性的东西,他们同样喜欢直截了当的方式,因此,秘书与之对话时切记不可拐弯抹角,同时,在进行工作汇报时,对细节也要详细地进行阐述。
普通秘书与优秀秘书最大的区别就在于,前者太过于注意服务的内容,却没有注意到如何运用技巧,强化自己与上司之间的默契度,但事实上,强化自我说服力,使上司看到自己存在的合理性,是建立起自己与上司之间良好关系的重要前提。