3　Timmons的创业过程理论

随着创新与创业理论的不断发展，相关研究从创新创业的内涵、关系以及重要性逐渐转向探讨其实质与具体应用的方面。Jeffry A. Timmons是20世纪60年代美国创业教育的领袖人物，其开发的创业过程模型从最初的产生到成熟经历了30年的时间，对创新与创业研究产生了深远影响。该模型的价值在于，将创新重要组成部分的创造力植入创业过程，成为影响商机、团队、资源三者平衡的重要因素，从而构成了如今经典的创业过程模型。

3.1　Timmons的创业过程模型

Timmons认为，商机、团队和资源是创业的核心要素，商机是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的保证，因此创业过程是商机、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果（如图1所示）。Timmons甚至形象地将创业过程模型图中的平衡效果比喻为“杂技表演者在平衡板上表演同时抛出三枚小球并保持小球不落地的特技”。政治、经济、社会文化环境以及科技进步等会影响资本市场环境变化，从而造成创业会长期处于一个动态环境中，模糊性和风险将常伴创业者左右。而要摸清市场变化规律，避免创业风险，就需要创始人（创业者）分析企业所存在的匹配点与差距，即分析商机的有利于与不利因素的比重、调查资源的累积与合理匹配的程度、规划与设计团队工作内容等。这便时刻需要创始人（创业者）带领团队，捕捉商机、整合资源和战略规划，而这其中最重要的驱动力之一就是创始人的创造力。由于市场动态环境的不断变化，顾客的需求也会随之变化，企业据此为客户提供的产品或服务，必须随着环境变化而不断创新，这便需要创始人必须具备创造性思维，才能带领团队适应不断变化的顾客需求，最终配置和平衡好商机与资源，完成创业整个过程。

图1　Timmons创业过程模型图

3.2　创业过程中的创造力应用

创造力的研究在企业管理领域中十分重要。创造力本身是创新的重要组成部分。在创业过程中，Timmons认为，创造力是个体创造具有新颖性与实用性的创意、产品、服务或者流程的特殊能力。由于新企业创建本身就具有新颖性和实用性的特征，因此可以说创业活动在一定程度上就是某种形式的创造力的体现。创造力是成功创业者（创始人）必不可少的品质。个体的创造力实际上是发散思维和收敛思维共同作用的过程。在创业过程中，尤其是在创业活动的早期，发散性思维发挥着重要作用。根据Timmons的创业过程模型，个体只有借用创造力释放发散性思维，才能更好地认识复杂事物之间的微妙联系，进而把握变化的商机并领导团队合理配置创业资源，顺利实施创业活动，为社会创造价值。

综上，通过回顾与分析Timmons的创业过程研究，可得出如下结论：

第一，商机、团队和资源是创业的核心要素，创业过程是商业机会、团队和资源三个要素匹配和平衡的结果。创造力则是创业者在政治、经济、社会影响下的动态市场环境中，满足消费者不断变化的需求，合理配置与保持商机、团队、资源三要素平衡的最重要工具之一。

第二，创业活动是某种创造力的体现，创造力是创新的重要组成部分，个体的创造力是发散思维和收敛思维共同作用的过程。在创业者识别商机并领导团队合理配置资源的过程中，只有释放发散性思维的创造力，才能识别复杂事物之间的微妙联系，从而顺利的实施创业活动，为社会创造价值。