本书通过对教练式管理的详细讲解，力图帮助管理者提高辅导下属的能力，让管理者不单是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式；帮助管理者提高自我表达能力，让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明；让管理者掌握学习原理与教练原理，并在培养下属的过程中创造性地加以应用。本书可供企业领导者、管理者学习与参考。
