美联储主席全传
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第6章 1913~1934:没有主席的美联储风云时代(4)

一旦环境改变,事情是否也会随之改变?

三、“咆哮时代”背后的暗流涌动

20世纪20年代,很多美国人都会骄傲地将其称为“咆哮的20年代”,这是美国历史上极度繁荣的一段时期。当时美国经济在世界上占绝对统治地位,因为大多数欧洲国家还没有从“一战”中恢复过来。

这个时期,无论是政治、经济,还是科技、文化等领域,均出现了令美国人“心旷神怡”的景象。比如,当时涌现出了许多新发明,人们开始围坐在无线电收音机旁,汽车也变得更加普及。新的耐用消费品大量出现,而与此同时美国在20世纪20年代的经济增长也比较强劲。这为美联储积累经验和建立相关流程体系赢得了充裕的时间。

从1923年直到1929年秋天,美国每年的生产率增幅都能达到4%。随着经济的繁荣,整个社会的价值体系也发生了改变,尽管清教徒传统的价值观念仍在乡村中流行,但在城市中的主导道德观念却被彻底颠覆,人们将追求财富作为唯一目标,投机不再受到谴责,而成为了人们普遍追求的“时尚”,有组织的犯罪活动以及享乐之风盛行。

很多人开始不思进取,沉醉于物质享乐之中,在精神领域则表现为极度的浮躁和粗俗,许多美国历史学家更倾向于将这时的美国称为精神上的“饥饿时代”或“疯狂的20年代”。

事情往往都是两极化的,繁荣背后必有隐忧。“咆哮时代”成为美国资本主义发展的黄金时期,但其暗藏的矛盾和危机也是或隐或现。比如,当时的农业长期处于萧条状态,农村购买力不足,农场主的收入逐年下降,1919年农场主的收入占全部国民收入的16%,到1929年,这个比率仅为8.8%。破产的农场主随处可见,农民的日子更加艰难,其收入不足全国平均收入的1/3。

不仅如此,在社会财富再分配方面也发生了严重的偏离和倾向性。当时,工业增长主要集中在一些新兴工业部门,而采矿、造船等老工业部门都开工不足,纺织、皮革等行业还出现了减产危机,大批工人因此而失业。

公司间的兼并成为常态,社会财富日益向少数人手中聚集。有数据表明,全美最大的16家财阀的生产总值占国民生产总值的53%。一方面,全国1/3的国民收入被占人口5%的最富有者占有;另一方面,约60%的美国家庭的生活水平仍在温饱线下挣扎。

此外,日渐萧条的经济形势波及了每一个国家。就破坏力而言,国际贸易首当其冲遭遇危机。国际贸易的萎缩,直接后果便是美元的国际地位直线下降。这还不是最糟糕的,最糟糕的来自于各国政府的“落井下石”,他们不遗余力地提高关税,减少配额,以压制剩余的需求。国际收支中的潜在危机加深了美国经济的潜在危机。美国日益增长的经济力同供应大大超过国内外有支付能力的需求。

所有这些内外因素,似乎都将指向一个结果,那就是一场大危机即将来袭。

在政治领域,改变也相当明显,1920年,民主党总统威尔逊离任。继威尔逊后的三届共和党总统哈定、柯立芝和胡佛先后执政。关于这样的政治局面,美国史学家这样评述,他们说:“这三届政府在美国历史上构成了一个时代,在这短短10年中,政治生活中道德水平的低下达到无以复加的地步,再要低落就连负责公众利益的影子也说不上了。”

从经济的狂热到隐忧,从政治的清明到败落,一切都预示着美国即将迎来一次深重的变故。是的,只能用变故,因为目前还不能完全预测出其是好是坏,以及好的程度和坏的极限。

第四章 谁来拯救冲向“地狱”的美国

原材料商品的价格跌落到1913年的水平。由于劳工过剩,工资减少,总共有400万人失业。摩根通过控制纽约美联储银行和华盛顿平庸羸弱的联储董事会,控制了整个美联储系统。

——《纽约时报》

一、1929年“美国往地狱里冲”

时间到了1929年,危机的氛围越来越浓重,美国人却还沉浸在“柯立芝繁荣”之中不可自拔,股票市场一片繁荣。胡佛当选为美国总统的第二天,纽约证券交易所创出了489万股的天量。人们普遍被吸引住,他们不再关心自己有多少钱,而是算计着能在经纪人那里融多少钱,华尔街正在由繁荣走向癫狂。

美联储再也不能躲在背后悠闲旁观,它似乎感到一种不祥的预兆。1929年2月2日,美联储开始发公告,并采取一些措施来为股市降温。首先,明确告知商业银行,虽然可以向联储融资,但是融到的资金不得用于股市投机,一旦被发现将“承担严重的责任”;其次,美联储向公众发出倡议,希望公众积极举报投机性信贷行为,美联储承诺将竭尽全力调查;最后,在1929年3月份,美联储几乎天天召开委员会会议,但是对于会议内容却只字不提,即便所有人都能猜出这些会议与市场有关,美联储官员们却对媒体的提问三缄其口。

实际上,这些举措已经传达出了一个强烈的信号,即美联储将收紧钱袋,结束此前一直奉行的宽松货币政策。事实正是如此,银根一紧缩,各商业银行纷纷行动起来,他们开始提前收回贷款,尤其是经纪人保证金贷款。这些见钱眼开的银行家,似乎预期到了更加疯狂的盛宴,他们认定,美联储的这些打压行为会使短期利率持续高位,此时不出手更待何时,于是,它们开始减少短期放款,证券经纪人贷款的利率上涨到了14%。

整个华尔街紧张起来,到1929年3月25日美联储会议结束,道·琼斯指数单日最高跌幅达到20%;第二天,又出现了天量抛盘,纽约证券交易所有8246740股换手,打破以往1日内交易的最高纪录。

打击投机刚取得了一些成效,美联储的态度却来了个大转弯,它发表了一份公开声明,大意是美联储将不会继续收紧银根。促成这样的转变有两个原因:一是胡佛总统不希望看到如此高的信贷利率,他甚至暗示,如果美国经济出现衰退,就要唯美联储是问;二是美联储自身疲软不堪,截止到1929年初,美联储联邦债券仅剩2个亿,每次在货币市场上仅仅能放出几百万美元,而美联储调控利息的方法不是直接指定利率,而是需要通过买卖债券调控市场利率。

既然闸门已开,那就休怪洪水会泛滥。美联储的软弱和无能为力,直接让商业银行家们兴奋不已。1929年3月27日,纽约国民城市银行宣布向短期拆借市场投放2500万美元,先以16%的利率投放500万,然后以持续低一个百分点的利率依次追加贷款,以确保利率保持在“合理”的水平。之后,货币市场拆借利率应声大幅下滑。

在后来,人们也做过一些假设,比如美联储如果能够连续反击,可能就会极大的阻止货币市场跟华尔街联合投机,1929年股灾也不至于如此严重。

世上没有后悔药,只能接受事实。此时,货币就如脱缰的野马肆意狂奔,一路冲向华尔街投机场。到1929年8月,经纪人贷款已经达到170亿,华尔街似乎还没有看到尽头。没有尽头的是风险,也正因为风险未知,所以才最可怕。

阴影出现在1929年的9月,市场越来越躁动,忽上忽下,虽然众人开始担忧,却没有更深层次的恐惧。又过了一个月,真相越来越清晰,美国联邦工业指数、钢铁指数全线下滑,很明显美国经济进入下行通道。这时,看空成为了主流,市场开始连续小幅下挫,并且丝毫没有反弹的迹象。

1929年10月24日,星期四,纽约市场暴跌。仅在当天就创下1290万股天量交易纪录,上午11点后,纽约证券市场终于出现恐慌性抛盘。中午12点,记者们获悉J.P.摩根的总部正在召开会议,与会者全部都是纽约银行家,他们在为拯救市场做最后一次挣扎。下午1点30分,纽约证券交易所总裁惠尼特出现在交易大厅,在众目睽睽之下以上午的最低成交价205美元买入1万股美国钢铁公司股,整个下午他在交易大厅用掉了2000万美元。

银行大亨们的果敢行为起到了一些作用,下午很多股票翻红报收。然而,真正的不幸发生在五天之后。

1929年10月29日,股价指数从最高点386点跌至298点,跌幅达22%。当天收市,股市创造了1641万股天量历史纪录,自动报价机打出的纸带超过1.5万英里,直到闭市后4个小时才打完。

人们沮丧地认为,这是纽约交易所112年历史上“最糟糕的一天”,股市大崩盘,带着美国这个庞大的经济巨人冲向地狱,“黑色星期四”仅仅是一个开端,旷日持久的经济危机已无法避免:1929年至1933年,美国累计破产工业企业14万家、银行1万家,失业率高达32%。甚至在坊间流传着这样的故事,宾馆服务员会问每一个入住的顾客这样的问题:“您是要一个房间睡觉,还是要一个房间自杀?”

不仅是美国,整个20世纪30年代,全球经济陷入“大萧条”,全世界有1/3的人失业,贫困、疾病、饥饿成为20世纪30年代的代名词。

二、美联储——“我什么都不想做”

危机前,美联储还在试图发力阻止,那么危机爆发后,它又做了什么呢?实际上,股市崩盘时,美联储的货币政策是相当失败的,它不仅未能阻止大萧条,甚至起到了推波助澜的作用。

危机爆发后,美联储并未向人们所期盼的那样放松货币政策,而是仍旧采取了紧缩银根的做法。当然,它这样做也有它的原因和理由:

首先,美联储受清算主义影响深远。美国在20世纪二三十年代盛行“清算主义”。他们认为,经济运行的波动无法、也不应该用政策调节来熨平。在经济过热时期投资和信贷难免过度扩张,从而积累过剩产能。当供给超多需求达到一定程度之后,市场“看不见的手”就会自动清除那些过度的投资以及劣势产能,从而经济进入以产出下降、失业上升等为代表的痛苦的出清周期。而这时候如果政府出手调节,反而会打断这种市场自我调节的过程,造成进一步的经济结构扭曲。这种思潮一度成为美国那个年代的主流经济思想。

也就是说,人们认为“大萧条”就是要把20世纪20年代所积压的过度发展的那部分挤出去。正如当时的财政部长安德鲁·梅隆所说的:“清算劳动力市场,清算股市,清算农场主,清算房地产市场。”对此,美联储深以为然,他们觉得美国经过“大萧条”后,必然会重新回到一个合理的健康状态中去。那么,这时我们(美联储)就什么也别做了吧!

其次,一头扎在打击股市投机之上。的确,收紧的货币政策很有力地打击了股票投机。例如,美联储在1929年8月9日将银行间贷款利率提高至6%,紧接着美联储纽约银行将证券交易商的利率由5%提高到20%。很快,投机商们便陷入资金陷阱,他们除了不顾一切地逃出股市别无他路。10月和11月,整个股票市场被蒸发掉1600亿美元,这相当于美国在第二次世界大战中的生产总值。一位华尔街证券商悲怆地说:“经过精确计划,纽约货币市场上投资股票的贷款供应量突然急剧减少所造成的1929年危机,实际上是国际金钱大亨们算计好的针对公众的‘剪羊毛’行动。”效果何其明显,股市泡沫必须除掉,所以我们(美联储)不想改变。

最后,维持国际金本位制。美联储非常害怕会发生对美元的投机性攻击。英国就是前车之鉴,其在1931年就曾经历过那样的事情。因此,为了使美元免遭此类冲击,让美国避免脱离金本位制,美联储就采用了提高利率而不是降低利率的货币政策,它认为保持高利率有利于吸引来美投资同时防止资本外流。但对挽救美国实体经济而言,这显然是错误的做法。

正是基于以上的这些认识,当时的美联储在“大萧条”发生之后,一直维持紧缩的货币政策,即使经济陷入衰退,失业率暴涨也并未作出调整。

当然,在整个危机过程中,美联储在最后贷款人这一职能的发挥方面也是不作为的。股市崩盘,银行业普遍陷入危机,它却未能对当时的银行挤兑危机予以足够的重视,致使许多银行相继倒闭,银行体系遭到严重破坏。最终,银行倒闭现象遍及全美,20世纪30年代有近万家银行相继倒闭。对此,卸任不久的美联储主席伯南克如是说:“可悲的是,美联储未能履行其职责。甚至有些美联储理事希望借此机会进行行业洗牌,他们认为美联储应该什么都不做,让陷入困境的金融机构自生自灭,这样留下来的就会是能力强的银行。”

尽管谁也不能将“大萧条”及整个世界范围内的经济危机归罪于美联储,但是,它在危机之后的确没能履行好其两方面的职能,它既没有积极运用货币政策来防止通货紧缩和经济衰退,没能履行好维持经济稳定的职能,也没有很好地行使最后贷款人职能,导致许多银行倒闭,从而引发信贷及货币供给的萎缩。

当然,这一时期美联储自身的一些不完善也是客观存在的,比如,独立性、权力分散性、自身实力不足等。这也是影响它不能很好发挥职能的原因。为此,一个全新的、强有力的美联储正在为人所期盼。