与老板步调一致

我们要多做公司发展需要的事，有一个重要的原则就是要跟得上老板或者上司的思维，与老板步调一致。这样，你才能够忙在点子上，为公司贡献更多的力量。和老板步调一致是员工与老板实现合作上双赢的重要前提。如果你的老板总抱怨你不灵通，交代多少遍都不明白，那么你就有必要检讨自己，在领悟力上多下工夫，否则你将很难得到老板的赏识。

身为下属，脑筋要转得快，要跟得上上司的思维，这样才能成为老板的得力助手。为此，你不仅要努力地学习知识技能，还要向你的老板学习，这样才会听得懂老板的言语。他说出一句话，你要能知道他的下一句话讲什么。如果你不去努力学习，你的老板想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就会越来越大，如果是这样的话你就无法赢得上司的器重和青睐。

通常情况下，上司或者老板碍于身份，许多话无法直截了当地说出来，如果你是一个有心人，通过察言观色，充分领会出他的潜台词，肯定会获得老板的认可。

杨力经过一轮轮面试，在一家著名的广告公司的招聘中脱颖而出。上班一开始，杨力的热情高涨，不断有新的创意提出，然而一段时间后，杨力发现自己创意的死亡率极高，这让他十分纳闷。

一次，杨力拿出了一个很不错的方案。起初老板兴致很高，频频点头，等到表态的时候，态度却冷淡了下来。眼看计划又要胎死腹中，杨力十分着急，他知道问题肯定是卡在老板不愿说明的地方了。杨力从头到尾仔细思考了一遍，他觉得老板最紧张的就是钱，何不从这一点上着手。

于是杨力找到老板说：“策划方案既然没问题，我们不妨找几家相关单位赞助，一石二鸟，互惠互助。”老板听后，顿时眉开眼笑，不断夸杨力脑子活，于是这个方案得到了实施。

我们在和上司交往的过程中，要通过接触了解上司平时待人接物的方式、方法，从他的个人经历、性格偏好等方面仔细揣摩他言行的本意，这样才能正确体会到上司的真正用意。

另外，要正确领会领导意图，我们要善于和领导换位思考。

实际生活中，很多人不懂得与领导换位思考。哈佛商业学校校长金·克拉克博士认为这点是许多人事业上不成大器的重要原因之一，他说：“在我们从事的商业界中，的确有不少似乎充满了才华的人，他们工作勤奋、对上司的旨意从不打折扣，他们自己也坚信是很热心地服务于自己的公司的。他们的这种勤奋及忠诚在一定程度上也获得了上司的好感，并提升他们做自己手下的管事或领班。但是，他们就是不能再一次地超越自我，其前程也永远止步不前了。”

为什么呢？金·克拉克博士接着说：“最简单的理由就是因为他们对于每个问题常常是依照他们自己所熟悉的那一局部的办事立场来解决，他们根本没有想到考虑全局或以公司领导的立场去解决。他们也从不将自己置身于公司领导的位置去设想：‘领导为什么这么想？他是怎样看待这一问题的？我的想法与领导的差距何在？如果我真的处于领导的位置，对于这类事情我又该如何去处理？'”

这就是这类人的问题所在。从前做过报童，后来成为美国万国协会主席的布雷西也说过：“在我所做过的许多事业中，帮助我最多的是依照我上司的办事习惯去做我的事，因为我知道虽然我想步出众人的行列，但当时我的能力还不及我的上司。我熟悉我的上司，在我做每件事的时候，我的每一个举动、每一个念头都模仿上司，并赶在他之前。我常常比他早到办公室，帮他做一些我预想到他肯定会做的事情，以此证明我脑筋的敏锐。就这样，经过不断地自己锻炼，终于使自己成熟了。”