杰出产品经理
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前言

在2011年我准备转型做产品经理的时候,只有21岁,因为年龄小、行业经验不足,所以非常担心在求职过程中会遇到很多阻力。为了提升职场竞争力,我决定撰写职业博客,拓展职业社交圈,积累并辅助我的职业规划和发展。

虽然我喜欢写作,也通过写作一步一步整理出了自己的一套做产品的方法,最终形成了您手中这本系统化的书籍,但是最初我的写作动力却是实现自我营销。写作不仅可以自我营销,也可以自我学习。我觉得在撰写文字时能够更好地对自己的思路做一个梳理和总结,当我想把一件事或想法用文字表述出来的时候,我就需要重新思考、梳理再用文字呈现,在这个过程中能够让我更加清晰地明白自己的思路与想法。

写作的过程是一种脑波的逻辑性输出,可以提升知识结构的沉淀,加深印象和理解,是我认为最有效果的总结性载体。

在我决定转型产品经理之前有过5年的个人站长经历,对产品的方方面面都有经验,所以转型相当顺利。仅在我创建博客写了几篇文章之后,就真的找到了一份不错的产品经理工作,而欣赏并录用我的领导正是因为看了我的博客文章才认可我的。由此可见,我的自我营销做得还算是成功的。

我的第一份产品经理工作让我深刻体会到了“找一个好领导比找一个好公司要重要很多”。我很幸运遇到了一位好领导—王小虎,他不仅给了我一份工作,更重要的是给了我一个野蛮生长的环境。这个环境让我接触并深刻理解了更多关于产品经理的知识,也帮我积累了更加丰富的经验,这些经验都是实打实地来自一线的。我将这些知识和经验继续整理成博客,不断发布出去。

其实从我正式从事产品经理工作后,再撰写与产品经理相关的博文反而没有什么目的性了,只是想把自己在工作中的感悟积累下来。没想到,一写就是5年,至今零零散散已经有几百篇文章了。

2013年年初的时候,一位朋友告诉我,说他想转型做产品经理,问我有没有什么好的建议。我突然想到,这几年写的博文不就是最好的参考资料吗?于是我将博客中的文章整理成一个清单发给他,希望对他有所帮助。

但是博客的文章每一篇都有一个独立的知识论点,彼此之间关联性不强,也就是说,这些文章没有一个系统的、整体性的框架。所以,虽然朋友看后觉得收获很大,但是因为需要自己梳理前后关系,浪费了不少时间和精力。于是我就想,是不是应该系统整理一下这些年来的知识呢?于是《杰出产品经理》诞生了。

其实,第1版的《杰出产品经理》并不是现在大家手里拿到的这本书。那个版本我是以专题的形式在博客中连载发表的。在那个版本中,我仅对自己多年积累的博客文章进行了系统化的梳理,没有增加相应案例,也没有对最新知识进行总结,但是没想到,竟然有很多读者追着看,这给了我很大的鼓舞。于是我决定做第2版。

在第2版中,我重构了知识结构,知识内容以工作流程的方式循序渐进,由浅入深、系统化讲解,同时也包含了更丰富的案例和进阶内容。在经过两个版本的迭代之后,本书知识内容越来越成熟和丰满。但是第2版还是以在线形式发布的,这极大制约了本书的传播范围。为了让本书能帮到更多读者,于是第3版我决定和出版社合作,以纸质书的形式呈现,希望能将知识分享给更多的读者。至此,才有了您手中这本书。

第3版保留了前两个版本中被读者普遍认可的内容,同时丰富了之前工作流程的知识结构,并增加了更多知识论点和案例。这个版本真正对自己这10年互联网从业经验(其中6年产品经理经历)进行了总结,我相信,这些总结可帮助大家了解和学习更多做产品的技巧,并且引导大家总结出一套适用于自己的方式方法。

本书有3个核心价值:方法论+案例分析+系统化产品工作。所以本书先为产品经理新人讲解了一些方法论,因为对于新人来说,在没有丰富的经验积累的时候,是非常需要一些做产品的方法的。学完了方法论,有了理论基础之后,我结合案例为大家讲解了如何从零开始打造一个产品,以及一些产品管理方面的经验知识。最后为大家系统化地梳理了产品经理的整个工作内容和流程。

《杰出产品经理》从第1版到现在您手里的第3版,前前后后已经有3年时间了,这期间得到了很多读者的认可和表扬,对此我非常感动,借此机会,感谢之前所有肯定我、帮助我的读者及朋友们。本书是我的知识总结,希望通过本书能帮更多迷茫的产品经理理清自己的职业知识,最终形成自己的知识体系。让我和大家一起,在产品经理的道路上携手共进!