第2章 多快好省工作法

1958年，毛泽东在《扩大的中央工作会议上的讲话》中通过了“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线。很快，“多快好省”的口号响彻神州大地。由于内容言简意赅，通俗易懂，很快为群众掌握，于是成为动员人民从事社会主义建设的行动口号。

事实上，“多快好省”的思想路线并没有错，这四个字原本是并列关系。然而，人们在执行过程中过分强调“快”，“快”字压倒一切，进而脱离了当时的生产实际，造成了急于求成和盲目冒进的后果。“多快好省”应该是“好”字当先，于是新一届中央集体在确定思想路线时提出了“又好又快，好字当先”的思想，符合了生产发展实际。

今天，“多快好省”这句口号已经很少被提起，取而代之的是“科学技术是第一生产力”，信息化的浪潮席卷中华大地，我们也取得了辉煌的成就。如此说来，“多快好省”已经不适合当今时代的要求了吗？我们在大力发展生产力的同时，是不是已经忘却了这句口号了呢？

其实，在全民信息化的时代，在全球经济危机复苏的大形势下，企业的经营更需要“多快好省”，企业员工的个人工作更应该做到“多快好省”。

“多快好省”中的“多”指的是数量多，“快”指的是速度快，“好”指的是质量好，“省”指的是节省。这四点并行不悖，各有核心，不能顾此失彼。

“多”，是后面三个字的基础，正如夯实基础是多快好省的关键。在信息化的今天，企业员工只有多学、多做、多动脑筋，才能在知识日新月异的今天掌握最前沿的技术，最大限度地丰富自己。工作中的很多经验不是靠天上掉下来的，也不能光靠书本知识获得，而是要在干中学，要一边动手一边动脑，这样才能让个人能力不断踏上新台阶。没有“多”字打基础，快、好、省都无从谈起。

“快”，强调的是效率，是在有限的时间内做更多的事，是在众多的竞争者之中脱颖而出的法宝。中国劳动力过多，企业职位有限，只有那些行动快、反应快、学习快、适应快的员工才能跟得上企业发展的脚步，才能为企业创造更多效益。

“好”，是评判的标准。一味贪多、一味求快都是片面的、错误的，必须在保量、保速的基础上保质。职场中多的是按标准化流程操作的工作，谁做得多、做得快，谁就占得先机。但是不能以牺牲质量为代价，否则造成错误会得不偿失。数量、速度可以量化要求、量化评比，“好”却比较抽象，难以拿捏。这就需要员工在工作中对自己高标准严要求，努力向先进人物看齐，多学习企业中的模范人物、明星员工，努力树立好形象，爱岗敬业做好技术，让领导同事都满意。

“省”，是前面三个字的最高境界。能够把工作多、快、好地完成，同时又能节约成本、省时省力，当然是所有企业管理者追求的目标。员工在实际工作中开动脑筋想办法，帮助企业节省每一份开支，从节约一张纸、一度电、一笔电话费开始，小到一分一厘，大到方法创新、技术创新，只要能够帮企业节省人力、物力、财力，就受企业欢迎。

“多快好省工作法”绝对不是纸上谈兵，它的科学性是有根据的，是与我国当前的经济形势和建设步伐合拍的。

2008年9月20日，国务院总理温家宝在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上作“关于深入贯彻落实科学发展观若干重大问题”的专题报告。温家宝说道：“科学发展观的第一要义是发展……科学发展观要求的发展，是好中求快、又好又快的发展，是速度与结构、质量、效益相统一的发展，是长期、稳定、可持续的发展。”

不难看出，温家宝对“科学发展观”的“好中求快、又好又快”，“速度与结构、质量、效益相统一”的阐述，其内涵和实质与“多快好省”的内涵和实质是一致的。换句话说，“科学发展观”实质上就是“多快好省”与时俱进的说法。

宏观的经济建设需要“多快好省”与“可持续发展”，微观的企业管理、员工工作也需要“多快好省”与“可持续发展”。“多快好省”是一门科学，丢不得。这是必须认真学习，反复实践的一门功课。这门课程也是“省”不得的。每个企业都想“又多、又快、又好”地发展，每个员工都想“又多、又快、又好”地干好自己的工作。弄懂这四个字的核心意义，将之付诸实践，就能够把员工个人利益和企业利益协调起来，使二者相得益彰，真正实现个人与集体的共同进步。