你怎样对待时间，时间就怎样回报你

如何管理你的时间，等于如何安排人生。你怎样对待时间，时间就怎样回报你。

时间是最公平的，人人在它的面前都是平等的。无论工作能力好坏、人生顺遂与否，时间给每个人的都是每天24小时，没有区别。然而，如何使用这24小时，却会让结果产生令人惊叹的差异。

工作中，总有人该做的时候不做，想要挽回的时候却已经来不及。举个例子，很多人都有这样的经历，考取职业资格证书，本来应该提前几个月开始准备，可是总想着“还有好几个月呢”；本该用来学习、准备考试的时间都用来上网、逛街、聚会了，等到临考才发现该看的书都还没有看。于是，职业资格证书拿不到手，晋升、加薪也成了别人的事。恣意浪费时间，最后便会一事无成。

对时间尊重一些，别总是对时间爽约，时间才会成就你。

当然，还有一部分人对时间足够尊重，每1分钟都用来工作、处理事务，仿佛一直在奔跑努力，却怎么也到不了目的地。这并不是时间“不公平”，而是很可能在过程中你自己有所偏离。换句话说，与其抱怨时间不够用，抱怨花了时间却没有取得效果，不如反思一下自己是否将时间都花在值得的事情上了，有多少时间在自己的手上发挥了价值？自己是否把许多时间都耗费在自己不擅长的事情上了？

工作中，你时常会偏离工作核心，把时间浪费在既不擅长又缺乏意义的事务上。可以说这是一种普遍现象。就像你明明是一名平面设计师，却花费许多时间处理计算机系统问题；明明是一名税务管理师，却总是将时间埋没在各种报表、文件里；明明更善于与中老年客户打交道，却非要“杠上”年轻客户，不拿下他们誓不罢休……

试想一下，如果你能够真正专注于工作最核心的部分，不就能在有限的时间里做更多的事情，取得更多的成绩了吗？你让时间变得更有价值，时间也会让你的人生变得更有价值！

那么，要如何做才能改变现状，让时间发挥出更大的价值呢？

一般来说，一周内要处理的所有工作可以分为三个部分——勉强、尚可、精通。“勉强”是指那些就你的能力而言做起来有些勉强，又或者做起来简直就是一种煎熬的工作；“尚可”是指在你能力范围之内，但你并不是特别享受，或者说你还可以做得更好些的工作；“精通”是指你擅长且享受，而且能完成得出色的工作。

显然，将时间分配给自己精通的工作时，时间会发挥出更大的价值。遗憾的是，对于一周40小时的工作时间，你的分配现况通常是如下图所示的。

△时间分配图

而现在，你需要做的是尽可能地将“尚可”“勉强”向“精通”转变。

首先，根据工作计划表，将一周的工作进行分类，把具体事务分别归属到“勉强”“尚可”“精通”之下。

然后，查看一下“精通”下面的各项事务，并问自己是否还能添加更多的事务到这一领域中──你能够从上司或同事手上接过更多自己精通的工作吗？如果答案是肯定的，而你也有足够的精力，那么就果断地扩展“精通”领域吧！

接着，对你“尚可”的部分进行思考，问自己是否愿意将“尚可”的工作变成自己“精通”的工作。比如，制作PPT文档是属于你“尚可”部分的事务，那么问问自己是否愿意提升这项技能，让它变成自己精通的事；又或者更愿意放弃它，以便挪出更多的时间给“精通”部分的事务。你完全可以从“尚可”部分找出几项你需要做得更好的事务，并有针对性地参加一些培训、进行一些阅读，又或者向他人请教，以便使自己做得更好，将这些事务提升到“精通”部分。

最后，处理“勉强”的部分，这部分包含的事务不仅是你不喜欢做的，而且还耗费了你大量的时间。是时候采取措施杜绝这些吃力不讨好的工作了──对于这个部分中的每一项事务，你要问的第一个问题是“为什么要做它”，接下来问“如果我不做它将会发生什么”，如果你得到的最后结论是这项事务其实没什么必要，又或者与其他人的工作重复了，那就赶紧将它丢弃吧！当然，在真正将这些事务丢弃之前，你需要考虑一下“如果停止做这些事情，会产生怎样的影响呢？”，然后以此为依据，确定这些事务的具体处理办法：或者与上司谈一谈从而将它们从自己的肩上卸掉，或者将它们委派出去。

△把时间留给自己精通的事更容易取得成效

通过以上方法，是不是发现你分配给最能产生效果、取得成绩的“精通”领域的事务不再少得可怜了，工作也顺心了很多？毕竟你能更多地去做自己喜欢而擅长的事情了，更重要的是，你可以满心欢喜地期待自己在事业上取得长足的进步了，并且你一定能够取得。